Если бы я стала предпринимателем сегодня, я бы сделала первым делом эти три действия:

1. Нашла бы себе менторов. У меня они и были в самом начале, один был менеджером (хоть я и сама до мозга костей менеджер), второй - предпринимателем с огромной энергией. Так вот, это был один из самых верных шагов в моей жизни. Выйдя из найма (в найме все по-другому), я постоянно смотрела на них и думала "А че, так можно было?". Я бы и сейчас так сделала. Общение с такого рода очень обогащает.

2. При запуске любого бизнеса - нашла бы сразу отраслевого эксперта и попросила бы его консультировать меня какое-то время (не бесплатно, конечно), или взяла бы его на работу, или в долю в бизнесе. Я - менеджер, могу выстроить понятную работающую математическую систему, научу работать с командой, научу другого управлять и строить системы, все будет как часики. Но не в каждой отрасли я - эксперт. Наличие отраслевого эксперта помогает уменьшить количество шишек, которые можно набить. За это люблю работать с организациями в качестве бизнес-консультанта. Они - в основном отраслевые эксперты, а я - менеджер, поэтому всегда выходит отличная синергия.

3. Обложила бы цифрами все, что можно обложить. И что нельзя - тоже обложила бы. И планирование, организация, мотивация контроль - как пить дать.

Вот такая программа-минимум.