Вопрос: «Кто в компании главный?» Если вы, как и половина ваших руководителей, ответили «клиент», то поздравляю — ты на пути к успеху.
Клиентоцентричность как основа развития бизнеса: уроки крупных компаний
Импортозамещение в IT: возможности и вызовы для бизнеса
Пару лет назад мало кто думал о том, чтобы переходить на отечественные IT-решения. Но мир меняется, и теперь переход на свои разработки — это не просто тренд, а необходимость. Вопрос лишь в том, как сделать это так, чтобы процессы не рухнули, а сотрудники не бегали по офису с плакатами "Верните наши Excel-таблицы".
От стратегии к оперативному управлению: как не утонуть в бизнес-процессах и остаться на плаву
У нас в России у бизнеса 2 проблемы: где взять деньги и как сделать так, чтобы всё работало, как часы. В первой сфере мы достигли успехов – кто-то взял грант, кто-то кредит, кто-то позвонил брату. А вот со второй возникают сложности.
Бизнес 2025: люди — новая нефть. Как выжить бизнесу при кадровом дефиците?
Ситуация не из простых: по прогнозам, к 2030 году специалистов на рынке станет ещё меньше, что поднимет зарплаты, а расходы на сотрудников будут расти как на дрожжах.
Адаптивная устойчивость: как подготовить бизнес к непредсказуемым условиям
На нашей грешной земле, всё меняется каждый день: правила игры, ожидания клиентов и даже законы. Поэтому если ваш бизнес до сих пор не адаптируется, то вы... медленно, но верно скатываетесь в сторону пропасти.
Как SCRUM помогает быстрее достичь бизнес-целей в стартапах и корпорациях
Если вам кажется, что SCRUM — это модное словечко для айтишников или что-то вроде очередной «стратегической сессии», которая займет кучу времени и толку не принесет, то присаживайтесь поудобнее!
Сотрудники постоянно ноют, но сопротивляться любым переменам: что делать?
- «Опять новая программа? Да сколько можно! У нас и в экселе все прекрасно работает. Не надо нам ни какой CRM»
- «Опять эти бесконечные планерки! Как будто у нас мало работы. Уже каждый день совещаемся, когда и так все понятно. Работать надо, а не звиздеть»
- «Вы что, решили, что я Терминатор и все успею? Мне малой нужде отлучиться некогда! Ну, тогда…
Команда не вовлечена: почему планерка превращается в "театр одного актёра" и как это исправить
Представьте себе картину: вы проводите еженедельную планерку с ТОПами и там всё серьёзно — висят графики, анализ продаж, список ключевых задач. Руководители собрались, все готовы... ну, почти все.
Миротворец или провокатор: как не стать врагом в собственном коллективе?
Представьте себе ситуацию: два сильных сотрудника не могут найти общий язык. Напряжение в коллективе нарастает как снежный ком. Вы, как руководитель, решаете вмешаться, надеясь навести порядок. Но что, если ваши действия только усугубляют ситуацию? Ещё больше полезного ТГ-канале для руководителей Делегируй. Масштабируй. https://t.me/bizzavod Подпи…
Политика успеха: Трамп, Камала Харрис и кожаный диван
У Дональда Трампа и Камалы Харрис невероятно сложная задача - победить на выборах! Успех их рекламных избирательных кампаний зависит от ключевой идеи, смыслов, ценностей и слаженной работы команды. Чтобы быть побеждать в бизнесе нужно тоже самое - донести до сотрудников и клиентов свою: Миссию — отвечает на вопрос «Зачем вы работаете?» Видение —…
😳 Как страх и недоверие руководителя ошибиться привел к катастрофе
Сегодня хочу обсудить одну из самых частых ошибок, которые совершают даже талантливые шефы. Я говорю о тех моментах, когда вы уверены, что лучше всех знаете абсолютно всё о своем бизнесе. Знакомо, правда? Даже если у вас вместо мозга суперкомпьютер, удержать в голове все задачи и детали — невозможно. Да и зачем?! Зачем, если у вас есть команда…
Отчеты людям не нужны, но без них никак. Что делать?
Подвожу итоги месяца в маркетинге и вижу, что цифры немного не сходятся. Начинаю разбираться и понимаю, что не понимаю, откуда цифры. А все из-за того, что нужных отчетов по отделу нет. Люди работают, бюджеты выделяются, результаты есть, а отчетов и системности нет. Вот, что говорит по этому поводу знакомый продюсер Алексей Корзун: Люди не любят…