Лениться нельзя работать!

Где вы поставите запятую?

90% сделают выбор в пользу «работать», а некоторые просто не признаются, что хочется полениться. А давайте честно? Вот я, например, ленивая жопка. И мне не стыдно!

Если вы руководите проектом или управляете бизнесом, то нужно запомнить СЕКРЕТНУЮ формулу:

Фотография рабочего дня руководителя = 80% коммуникация с командой + 20% работа с задачами

Если ваши задачи занимают больше времени - делегируйте.

Да, я знаю, что трудно доверить важные процессы кому-то из коллектива.

Но это нужно сделать по нескольким причинам:

✅ кроме выполнения своих задач вам нужно время для контроля выполнения других задач командой. А в сутках то всего 24 часа

✅ на низком ресурсе или в спешке качество выполнения будет не лучшим

✅ выполняя процессы за кого то, вы приучаете этого человека, что делаете за него, плюс показываете, что не доверяете ему. Значит следующую задачу потом тоже будете делать самостоятельно или переделывать

Проведём одну простейшую и понятную всем аналогию. Когда то дети не умели есть ложкой сами, и их кормили мамы. Потом они взяли ложку в руки, и начались попытки покушать самостоятельно. Да, вся кухня в этот момент в каше. Но терпение! С каждым разом малыш точнее попадает ложкой в цель (в рот) и поле боя (кухня) все чище.

А если бы мы не дали ребёнку сделать эти попытки и научиться, всю жизнь бы кормили его с ложки?

Уловили мой намёк?

Все об управлении и мотивации сотрудников в моем телеграм-канале «Аня Саенко pro Команду мечты»