💬БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ... В КОМАНДЕ?

Давайте разберемся какая же структура управления персоналом будет более эффективной🔥

Недавно был у меня диалог с одним предпринимателем на тему идеальных команд для бизнеса: какой она должна быть, какая его роль в команде. Так вот идеальная команда для предпринимателя та, которая действует самостоятельно, а себя из членов команды он вообще исключает.

Какое же место в команде должны быть у собственника бизнеса? И должно ли быть оно?

Здесь нет однозначного ответа. Все зависит от ваших задач.

Есть только одно фундаментальное правило - В КОМАНДЕ ДОЛЖЕН БЫТЬ ЛИДЕР.

Этим лидером может быть сам собственник бизнеса. Но может случиться и так, что он захочет отойти от дел или выйти из команды. Заняться другими проектами или посмотреть на свой бизнес со стороны, чтобы зародились какие-нибудь новые стратегические идеи. Тогда лидером может стать другой член команды или операционный директор, например.

Обе схемы совершенно рабочие! Самое главное, чтобы лидер обладал навыками управленца и поддерживал командный дух.

Если же основатель/собственник бизнеса остается в команде, нужно и ВАЖНО грамотно распределить и оставить себе определеный спектр функций.

➡Таким образом операционка не приведет к выгоранию и не будет отвлекать от стратегии.

На эту тему мы отдельно с вами обязательно еще поговорим....to be continued…

Подписывайтесь на блог 🤓