Наиль Исмагилов
Генератор идей в Вебпространство
Спасибо!
По NPS проектов оценку заказчика и пользователей приравниваете и считаете среднюю? И по проектам отдельно или NPS офиса (среднюю по проектам)?
+
1. Можно узнать как KPI связан с финансовой мотивацией? Или никак?
2. Как удаётся совмещать обучение с загрузкой? Интересует тот этап в развитии РП, когда он начинает отказываться от обучения и/или участия в обучение других, например ссылаясь на загрузку.
3. Список задач на каждый день инструмент отличный (мы автоматизировали в Б24). Но он перестаёт работать, если постановщик (РПО) перестаёт по ним давать обратку (корректировать, подсказывать, исправлять).
Николай, я правильно понимаю что этих «новеньких» будет курировать ваш тим-лид?
Рекомендую ещё вот эту книгу
Учить нужно. Правда как и всегда - учить будут либо те, кто «горит» донесением знаний, либо кого замотивировали.
«Точки кипения» - отличные идеи. Правда за 7-8 мероприятий + одно сами организовывали я студентов не замечал (в основном бизнес).
Спасибо. К сожалению по сфере образования в подборке не нашёл (
Андрей, спасибо за статью, есть полезные моменты. Пара вопросов: 1) оценка (например по главной странице) включает прототип, дизайн, верстку, программинг, тестирование и контент? 2) менеджмент отдельно не указываете? 3) как указываете клиенту срок (по дням) если в смете только часы?