Теория и ценности Scrum
На чем базируется методология
Любой фреймворк основан на принципах и ценностях. Очень важно, чтобы каждая компания или команда, которой ведется работа по Scrum четко понимали, на чем базируется используемая методология.
Компании и команды, которые не моделируют теорию и ценности, вряд ли могут рассчитывать на большую пользу от Scrum. Пренебрегая базой, они практикуют упрощенный подход к Scrum: пытаются внедрить отдельные методы, особо не меняя стиля работы.
Scrum основан на эмпиризме и бережливом мышлении.
- Эмпиризм утверждает, что источником знаний является опыт, а принятие решений основывается на наблюдениях.
- Бережливое мышление сокращает потери и фокусируется на главном.
Чтобы Scrum успешно работал, нужно реализовывать эмпирические столпы Scrum: прозрачность, инспекцию и адаптацию.
- Прозрачность
Суть этого столпа в том, что появляющиеся процессы и работа должны быть видны и тем, кто выполняет работу, и тем, кто получает результаты. Прозрачность делает возможной инспекцию.
- Инспекция
Необходима для выявления потенциально нежелательных отклонений и проблем в процессах, а также ускоряет прогресс в достижении целей. Инспекция делает возможной адаптацию.
- Адаптация
По сути своей – корректировка. Очень важна, если какие-либо аспекты процессов выходят за допустимые пределы. Корректировку необходимо произвести как можно скорее, чтобы минимизировать дальнейшее отклонение.
Помимо знания и использования в работе трех столпов, успешное использование Scrum зависит от того, насколько люди разделяют пять ценностей методологии: приверженность, сфокусированность, открытость, уважение и смелость.
- Приверженность. Команда стремится к достижению своих целей и поддержке друг друга.
- Сфокусированность. Чтобы добиться максимально возможного прогресса в достижении целей, основное внимание должно быть сосредоточено на работе
- Открытость. Команда и все заинтересованные стороны открыты для работы и решения задач.
- Уважение. Члены команды уважают друг друга как способных, независимых людей, и те, с кем они работают, ценят их как таковых.
- Смелость. Членам команды необходима смелость, чтобы поступать принципиально, решая сложные проблемы.
Эти ценности задают направление в работе, действиях и поведении Scrum-команды. Принимаемые решения, предпринимаемые шаги и подходы к использованию Scrum должны укреплять эти ценности, а не умалять или подрывать их. Когда эти ценности воплощаются в жизнь, эмпирические столпы Scrum — прозрачность, инспекция и адаптация — оживают, выстраивая доверие.
Если вы хотите узнать больше о том, как внедрить Scrum не забыв про его основы, переходите на сайт и оформляйте заказ: