Orbital_Cat
Отлично!
Но крокодильчик уже какой-то родной...
я не про не лучшие, а кто бабло зарабатывает с первого дня запуска...
разработка, оборудование, а миграция на новые сервера может занять пару лет. а потом придумают какие то налоги на поддержку этой байды и повесят это на перевозчиков, а они на вас. это будет стоить лярды денег. для таких как аэрофлот это будет не легко поднять, а те же лоукосты взвинтят цены не балуйсь. ps у них не те прибыля, что бы окупить за годик. они не нефтеперерабатывающий завод. и да, все такие издержки почти везде вешают на потребителя.
только забор не забудьте построить. и можете праздновать автономию)
бери больше - 5 000
Можно подумать в H&M вам всё по 200р продают.
вы у них учились так писать и отвечать ни о чем и обо всем https://www.youtube.com/watch?v=96yDkzAfubc
какие плиать ПРОГРАММЕРЫ?! у меня нет никаких программеров.
а что, простите, решит, если ваш ключевой сотрудник с проблемами поработает дома? типа, пледик и котик всё зарешает?! он в родных стенах, а не в этом ужасном офисе, протирая штаны? как ему решать проблемы, если ему надо кодить мин 6 часов рабдня?!
если у него проблемы - их надо РЕШАТЬ. взять пару дней или отпуск, или компания должна дать внеочередной и оплачиваемый, найти ресурс на замену, исходя из приоритета. в другом случае, он с таким же успехом может кодить в офисе со своими проблемами.
да, и очень отлично что не совпадают. вы явно понятия не имеете, кто и что такое деньги, заказчики, сроки, выстраивать команду и процессы. а без этого не будет никакого результата. удачи!
p.s. вы точно понимаете значение слова ключевой? вы в курсе, что ключевой сотрудник может халявить и даже тогда его не увольняют (в некоторых случаях)? ключевой это когда владеет ключевыми компетенциями, влияющими или на проект или на всю компанию. такого типа сотрудник несет для компании ОСОБУЮ ценность и тем самым создает предпосылки для обеспечения ее конкурентных преимуществ на рынке. такие сотрудники, и в основном они горят своим делом, это ядро любой компании от которых зависит успешность ее деятельности. я веду к тому, что это не разрабы и не контентщик.
А с чего то вдруг мне надо вам парировать на ваши безмозглые простыни или это здесь в правилах установлено?!
кроме троечника ничего не придумали больше?! ну там двоечник, не?
Тема это большая и зависит в первую очередь от специфики компании. Если у вас с 10 до 17 это протирание штанов, вы плохой руководитель или с минимальным опытом и незнанием инструментов. Ваш текст прямо сквозит этим. Я вообще не помню, когда читал такой бред.
У меня никто штанов не протирает. И метрики измерения эффективности в работе, и прокачка скилов в оценке задач от джунов до синьоров, и работа над уровнем коммуникаций, анализ скоупа и тд. Итого, если не заниматься оценкой задач, не иметь анализа эффективности по каждому исполнителю, ваш проект будет мах проебывать сроки.
И мне похуй, если у него недосып через день или со здоровьем что то. Я конечно поговорю, попробую понять, договоримся не разьёбываться в игры по ночам или не бухать через день. Повторится - свободен. Это называется и есть у взрослых - ответственность. Если болит голова, с него снимаются на сейчас большие задачи, берет что то с лоу приоритетом на время, его переходят к другому. Есть просто у нас разгрузочные дни по понедельникам и пр. И так есть не мало инструментов, что бы не протирать и не замечать как прошел день.
Как вы можете повлиять на его здоровье или его недосыпы?!
Человеку похуй на себя, в каком то смысле, он регулярно ещё это притаскивает на работу и это моя забота?! У тебя проблемы дома - оставляй их дома или бери отпуск решить всё.
Моя забота это совершенно другое, это очень кратко есть выше. И график наше всё.
p.s. еще раз зальётесь пушкиным со своими оценочными речами и кто кому должен, вы кратко и быстро побежите в нужном направлении. норм, проГГер?
Зачем же вы так позоритесь... мда. Тот вариант, когда лучше промолчать.
Слушай, черкани отчетик о хуериках и прочем)))