Богдан Сулагаев
Попробовали данный сервис. И в итоге отдали предпочтение YouGile (ах да, это НЕ реклама, как и этот пост, но вот рефка - https://yougile.com/p/hzcsl).
Теперь вполне реальная инфа без рекламы: мы не большая организация (9 специалистов). Юджайл дает удобный формат работы с подзадачами (единственные на рынке), и и пожалуй, это то из-за чего мы его выбрали. Раньше использовали Трелло, такой бред приходилось наворотить, чтобы сделать что-то подобное, что есть в юджайле из коробки на бесплатном тарифе.
Да и вообще само взаимодействие с карточками не очень удобное. Юджайл тоже в этом плане не трелло, тк у всех моб. приложения работают сильно хуже. Но все как-то свайпается чуть удобнее что ли.
А есть мануал, как сделать интеграцию вашего замка в мою дверь?)
И так, теперь чуть больше понял, что Вы делаете.
Но, в чем отличие то от акары? Вы написали отличие от дешевых аналогов. Потом написали, что акара главный конкурент. Но отличий так и не понял. Может не уловил...
В целом, ваш замок, это любой китайский дешевый аналог с докупленным хабом ? Просто хаб стоит отдельно в розетке, а ваш уже в замке? Я понимаю, что технология другая, но для пользователя же суть та же самая...
Так и не понял, в чем суть стартапа?
Вы производите умный замок и еще дополнительно берете 119 р в месяц за пользование? В чем отличие Вашего замка от акары и аналогов?
Ну получается наши "попытки" удались? Надо просто поменять вектор ))
Да он бот или разъяренный диванно-турецкий эксперт, забей.
К сожалению, да, так и есть.
Но по Вашему мировоззрению не надо пытаться и следующие 20 лет. По моему - надо. В вашем случае - "точно" ничего не изменится. В моем – "скорее всего" ничего не изменится ) В этом разница, хоть и небольшая.
Ребята – молодцы. Не обращайте внимания на гниль и подколы в комментариях. Делайте, что делаете. 20 лет назад в России все подъ**ывали , что у китайцев производство плохое, продукты говно и вообще китайцы это китайцы. А сейчас также подъ**ывают, но внутри китайских машин.
Собака лает, караван идет.
"Об этом пишет Bloomberg."...Блумберг = РИА Новости. Что вы там еще хотели прочитать? Ну пишет и пишет.
1. Мусульмане тоже осуждают Израиль. Но танкер с нефтью от Азербайджана отлично зашел в Израиль.
2. Как впрочем и Российский газ отлично заходит в Европу.
3. Ну и конечно, как мексиканская запрещенная продукция замечательно ввозится в США.
Все будет работать, и никто никуда не переедет до тех пор, пока будут заинтересованные люди.
То, что Индия заинтересована отжать кусок у Китая, ну конечно заинтересована. Это нормально. Но не все интересы сбываются.
Просто совет: слетай в Китай. Посмотри. Ты поймешь, что на сегодняшний день большинство стран, в том числе и США, помойка рядом с Китаем...Это не ОАЭ, в котором только вчера построили город. А завтра этого города может и не быть.
И нельзя так просто переместить производство из главного производителя в мире с населением в 1,5 миллиарда во Вьетнам. Там тоже не дураки сидят, просто так ничего никуда не перенесется.
Ты вообще в Китае давно был? Хотя бы примерно представляешь как люди там живут? Не в сраной суньке, но хотя бы в Гуанчжоу? Сначала скатайся туда пару раз.
Отвечая про задолженность: экономика на грани коллапса это то, что слышно из российского телевизора про США.
И это то, что слышно из телевизора США про Китай и РФ.
__
Ты же часто слышишь о том, что вот вот доллар рухнет с экрана в РФ?
Но когда приезжаешь в США – тебе понятна разница уровня жизни "тут" и "там".
Вот с Китаем тоже самое. Сначала посети хотя бы на месяцок по тур визе, посмотри как живет хотя бы средний класс.
"Уровень сервиса в России высокий за счёт эксплуатации людей, готовых батрачить за копейки. " – а теперь посмотри на Китай, который в скором времени будет экономикой №1
Я полностью за WebFlow. Но какая разница за что я. В конце концов 90% клиентов идут в отказ банально из-за невозможности нормальной оплаты и стремительно летящего вниз рубля.
Давайте честно, вчера Вы платили за тариф webflow – 2 200 мес.
Сегодня платите 3 000 мес.
Завтра 4 000 мес.
Что будет через 1-2 года?
Деньги важнее политики
В какой пост не зайду, одни нытики.
Купить в ипотеку – не выгодно, купить НЕ в ипотеку – не выгодно. Ощущение, что выгодно только если тебе подарят квартиру, и то не в РФ, а в Майами.
Зарплаты упали. Недвижимость упала. Уровень жизни упал. Рубль упал. Снег летом упал. Между ног себе посмотрите – там тоже упал.
__
Кто-то верно выше написал "У меня в квартире холодно, значит глобального потепления не существует"
Не соглашусь. Совершенно нормально , когда от ЗП специалиста закладывается х5 или х10. Если Алеша обосрется на проекте, Алешу в худшем случае уволят и недодадут за месяц. А компания вернет все "зарплаты" других специалистов, которые сделали все верно в ходе работы назад заказчику.
Это и есть риски проекта. Не говоря уже о том, что большие компании отлично понимают, где можно на пустом месте подловить.
Удивляют люди, которые пишут про 2 000 в час зп у 1сника... вы считаете лично свои зарплатные хотелки? Так вот помимо этих хотелок бизнес должен учесть коэф риска, налоги, маржу и многое другое.
Ниче, то что хлеб в производстве по одной цене, а на полке в десятки раз дороже ? А тут то, почему должно отличаться...
Классно сделано, хороший маркетинг. Надеюсь у Вас договорняк и это просто посев))
Аж к полу прибило как резво рубль с колен встал
Работодатель обязан оплатить зарплату. Я лишь пишу, что надо постараться сделать так, чтобы зарплаты платились с дохода + прибыли. Возможно это сделать или нет – опыт собственника и рыночная ситуация / отношения с контрагентом. Контрагент может платить 100% аванс. А может платить 50%. Но даже эти 50% могут быть верно распределены по процессам и даже с них можно оплатить с прибыли. И да, можно просто договариваться с сотрудниками. Если Вы не сговорчивый , это не значит, что такие все.
Если возможности так сделать нет – значит платим заранее.
А про малиновый пиджак, Вы там далеко не убирайте, скоро понадобится.
Вы невероятно точно подметили в самом начале: "То что вы описали обычно делают те кто не уверен в завтрашнем дне."
Кто-то здесь вообще уверен?
Петя или Вася, мне очень жаль, что Вас кинули.
Я не писал о том, что надо кидать простых рабочих вроде Вас. Да и никого вообще кидать не надо ))
Платить нужно всем, Вы абсолютно правы. Но надо постараться сделать так, чтобы сначала заплатили Вам, а потом другим. Подозреваю, что после Вашей истории Вы осознали это.
Очень может быть, что "ссаный барыга" хотел Вам дать подзаработать. А Вы повели себя как "долбаеб", когда Вам сказали "Проблемы мол там и т.д.". Возможно проблемы то и правда были, а Вы просто не смогли оценить свои силы еще в тот момент, когда "Говорю ну тут как-то не нравится мне идея, вношу свое мнение на опыте уже.".
Нет там правового поля...ладно
Например у нас в штате есть специалисты , которым мы платим за рабочий час. Вы думаете я могу детально проверить были ли этот час отработан? Нет. И специалисты это понимают. И, конечно, где-то юлят.
С свою очередь и мы не даем смотреть прозрачно на бизнес-процессы и на расчеты. И уж тем более не будем платить вперед деньги. Чем лучше специалист - тем больше у него прав. Но это не значит, что Вы работаете на него, а не он на Вас.
Есть аванс, есть зарплата. Не путайте. Аванс платит тот бизнес, у кого нет прогнозируемого потока или тот, у кого вообще мало заказов. Тот, кто работает в долгую – платит фиксы. И эти фиксы рассчитываются не из своей текущей прибыли, а из будущей.
Расшифрую специально для Вас: абсолютно всегда платится так, чтобы сотрудник был в проигрыше (зарплатном, сроковом, гарантийном и тд.). Обратная ситуация существует, но это точно не про российский строительный бизнес.
Не могу согласиться. Есть установка общая, есть переработка, есть KPI. Он должен знать, за что его могут штрафовать, а за что могут дать доп. Но "знать точный расчет" – это всегда знать подноготную бизнеса. Таких сведений у него быть не должно.
Ощущение, что писал человек, который ехал на объект со стаканом смузи на велике. В штате Серега вечерками попивает банановый фреш вместо водки. А Димон – веган, который встает в 5 утра визуализирует счастливую старость в Марбельи. Ленка так вообще маткой дышит, чтобы ремонт не запороть.
1. Сначала заплати людям.
Нет, людям надо платить в конце. Надо постараться выстраивать процессы так, чтобы все получали деньги только после того, как Вы их получите с учетом прибыли. Никого это пугать не будет, если у Вас есть поток, и за Вами нет косяков.
2. Не штрафуй, а разделяй ответственность
Нельзя разделять и брать ответственность на себя, когда виноват другой. И нельзя игнорировать вину другого. В ошибке специалиста Вы, конечно, виноваты. Но выступать своей копейкой не должны. Ваши потери УЖЕ заложены в потерю репутации и ухудшенные отношения с клиентом. Не надо заниматься самобичеванием.
3. Будь прозрачным для сотрудников
Бизнес в первую очередь должен быть максимально скрыт для сотрудников. Иначе сотрудники уйдут, а потом добавятся и конкуренты.
И главное, сотрудники не должны знать сколько Вы зарабатываете, и как считается их оклад.
Почему?
Классно. Правда с Внуково ни разу не вылетал) Жду Шарик и Домодедово. Таксисты всплакнули
Казаться, а не быть!