Светлана Кившик, директор компании “Арома-Люкс” и выпускник KPI-Школы поделилась результатами внедрения системы Литягина:
Дашборды в KPI-Drive доступны любому сотруднику. Руководитель на дашборде отслеживает показатели своего отдела в реальном времени. Сотрудник может оценить все свои результаты всего на одном графике дашборда. Например директор транспортной компании видит результаты по 400 водителям в дашборде.
В KPI-DRIVE помимо традиционных KPI-показателей можно учитывать плановое и фактическое время выполнения задач, вести список поручений, отслеживать загруженность персонала.
Р=0 (нулевая результативность), когда сотруднику выплачивается только оклад (безвозвратный аванс);Р=50, оклад (ТОА - точка отработки аванса), промежуточная точка между Р=0 и Р=100;Р=100, ПЗ (плановая зарплата), это та зарплата, которую получает сотрудник при выполнении поставленных задач;Р=150, также средняя точка между соседними;Р=200, 2ПЗ - Оклад…
Повысить выработку и продажи на 20-50% в пересчете на одного сотрудника;Избавиться от лишних выплат в ФОТ на 10-20%;Сократить ненужных людей на 10-20%.