Даже если вы не знаете, какие KPI-показатели добавить в матрицу сотрудника ‑ добавьте оценку руководителя, соблюдение пунктов должностной инструкции и коммерческий показатель. Это необходимо, чтобы в матрице учитывались общие достижения компании, а человек чувствовал свою причастность к единому процессу.”