«Растишка» не поможет: 6 ошибок, из-за которых менеджеры-джуны остаются джунами
«Растишка» не поможет: 6 ошибок, из-за которых менеджеры-джуны остаются джунами
15K15K показов
3.8K3.8K открытий
11 репост

Интересная статья, многим миддлам тоже неплохо бы освежить это в памяти) еще у джунов я замечал часто такую ошибку — они не умеют фокусироваться на важном и делать приоритизацию, пытаясь всем подряд заниматься. Либо фокусы недели (промежуточные вехи) расставляются только на 1-2 недели. Иногда это приводит к тому, что к дедлайну оказывается, что работы еще много предстоит сделать. Но это уже больше про декомпозицию и коммуникацию со стейкхолдерами.

Ответить

приоритизировать; назначение приоритетов, присвоение приоритетов кому-либо, чему-либо ◆ Мероприятия и проекты описаны в хронологическом порядке с учетом их взаимосвязей, ключевых вех и приоритизации.

Т.е расставлять приоритеты.

Ответить

Веха (milestone, майлстоун) проекта — контрольная точка, значимый, ключевой момент (например, переход на новую стадию, новый этап в ходе выполнения проекта). Как правило, с этим моментом связано завершение какого-либо ключевого мероприятия, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные планом проекта. Сдвиг вехи приводит к сдвигу всего проекта.

В дополнение к сигнализации о завершении некого ключевого этапа, веха употребляется в значении принятие важного, ключевого решения, способного изменить весь ход проекта. В этом смысле вехи отмечают не только контрольные точки процесса, но и указывают направление движения.

Ответить

Частично отразила это в пункте 3 про долгосрочные цели проекта, но да, хорошее дополнение!

Ответить