Бизнес глазами Финансиста
Я - Дмитрий Мелихов. Делюсь опытом, размышляю, консультирую предпринимателей. Работаю CFO, CCO, CEO. https://t.me/cfo_about_business
да это и так понятно. вопрос "как?"
Ну, насчет того, что расставание - это необходимое мероприятие, как отклик на падение эффективности, я бы поспорил. Люди сидят по 20 лет, а конторки продолжают получать свои прибыля.
Я считаю, что максимальная полезность топа достигается через 1 год, а вот чувствовать себя как рыба в воде он начинает через 3.
Истинно так!
Маркетплейсы субсидируют или селлеры субсидируют скидки?
Оффлайн магазины должны развивать свои сильные стороны, программы лояльности, сопутствующие услуги, а не гнаться за низкой ценой. Они проиграют по цене.
Уровень сервиса в b2c может служить конкурентным преимуществом перед маркетплейсами. Сейчас напишу пост об этом.
Согласен, руководитель - это важно. Но всё-таки не на первом месте. Всё-таки коммерсы больше на деньги ориентированы, в среднем, в массе своей.
Анна, пост - это маленький кусочек информации, на уровне принципа. Не получится сюда целую книгу по все нюансы уместить, ее и читать никто не будет. Длинные большие сделки нужно разбивать на этапы, с оплатой по этапам.
Ну, вообще-то, у меня есть опыт работы коммерческим директором. А, кроме того, я сам работал по такой системе с изломами, как на графике. Я согласен, что есть масса факторов, о которых Вы упомянули, и их все нужно тоже учитывать. М.С. не может быть примитивной. А что, "% от продаж" - не примитивная схема?
Однозначно!!! Фикс тоже должен быть! У меня пораньше был пост про пропорции фикса и премий. Однако, у продажников фикс, на мой взгляд, должен составлять процентов 30. А у других функционалов побольше.
По идее, да, фигурировать не должен. Однако, полнО вакансий, где ЗП не указана, по крайней мере на мою должность.
Ну, да, это критерий отсева, а не потому, что вас хотят осчастливить деньгами.
Идем на 60 копеек за доллар.
Почему миллиардеры? Мы - скромные наемные менеджеры. :)
1) Взаимоотношения с коллегами и их мотивация - это один из ресурсов, которые потенциально есть. Однако, бывает и так, что сразу понятно, что это ресурс непригодный, и нужен дополнительный, в том числе время на его поиск. Эту задачу нужно уметь структурировать и планировать. 2) Поставить альтернативные цели, предварительно их разглядев - это тоже требует компетенций. У меня они есть в области управления экономикой, финансами и учетом. Поэтому я и предлагаю свою помощь. Это дешевле, чем понадеяться на свои силы, не пройти испытательный срок и не получать потом много месяцев зарплату.
Отлично. Я тоже думаю о скрытых пружинах событий.
Хорошо. Поставлю checkin через 15 лет... )
Эх! А у меня нет такого шара...
Спасибо! Побольше бы в бизнесе думающих людей!)
ИИ писал комент? нормально! :))