Ксения Кузнецова

+68
с 2018

Пишу про работу в Акселераторе, стартап рынок и продажи.

12 подписчиков
26 подписок

а это так всегда! как говорится, приходите на эфир!

Ну там тогда исчезает место для экономии, просто самые дорогие в каждой паре суммируются, 2+10 каждый раз

Да, потому что главное понять идею — экономия на дорогом

А потом можно попробовать универсилизировать это, сравнивая разницу между самыми дорогими и вариантами, когда бегает самый быстрый

Не поняла, два моста друг за другом или одновременно?

Очень зависит от кейса и проблемы / задачи, которая стоит перед бизнесом. Как от изменения одного маленького процесса могут значительно увеличиться нужные показатели, так и внедрение огромной erp системы длинной в несколько лет может дать большой эффект.

Причем, эти процессы могут идти параллельно и отвечать разным задачам

В общем, все сильно зависит от кейса

Да, это самая частая история
Экономия создается на том, что мы одного из самых дорогих братьев (5 мин) отправляем с более дорогим (10 мин) как бы «бесплатно»

1

приходи на эфирчик, будем учиться математике вместе!

1,2 вперед, 1 назад
5,10 вперед, 2 назад
1,2 вперед.
Потраченное время 2+1+10+2+2 = 17.

3

да! я тут постаралась передать идею, что важно ещё уметь смотреть под другим углом и находить места для оптимизации, которые дадут максимальный импакт

Да, мы в основном говорим про взаимодействие фаундер-наемный сотрудник, но есть пункты-исключения. Например, 6 пункт про взаимодействие кофаундер-кофаундер-наемная команда