Главный редактор социальной сети ReLife https://relife.global и редакции Dedit, автор проекта Ошибатор
В эту сферу откаты проросли очень сильно)) Можно сказать, что стали неотъемлемой частью ведения бизнеса.
Рим и Нью-Йорк, пожалуй, будут одними из первых в моём личном рейтинге, которые я бы посетил.
Ну да, по сути агрегаторам нужна лишь аудитория, чтобы дальше её перенаправлять в свои другие сервисы.
У меня так было с недовложением двух позиций. В итоге просто пересчитали сумму заказа, а на то, что супруга осталась без салатов, Яндекс просто забил.
А насколько сейчас серьезная конкуренция между агрегаторами и сервисами?
Спасибо за ответ. Согласен, ресторанный бизнес - это уже совсем другая тема.
А не идёт ли всё к тому, что агрегаторы скоро сами начнут открывать свои заведения?
Спасибо за подробный ответ! Сумма, конечно, немаленькая, не каждый бизнес потянет такой бюджет.
Насколько обычно удорожают разработку сайта маркетинговые исследования?
Спасибо за ответ.
Сколько обычно времени уходит на такой объем исследования?
Больше не вижу смысла, так как город, да и сама страна, бесперспективны для долгого проживания, особенно с детьми.
Спасибо за ответы.
А что именно не понравилось? У меня просто суждения об этом городе исключительно из просмотренных видео на Ютубе.
Лима вполне себе нормальный город для проживания. Я бы там пожил годик. Больше, наверное, нет.
Увольнение произошло внезапно, и было объявлено Сэму через Google Meet по факту решения.
Хорошо хоть не смс-кой)))
Спасибо
Удаленно открывать без РВП/ВНЖ?
Абсолютно с вами согласен. Сам 25 лет прожил в Казахстане, но, к сожалению, во многих местах так и не удалось побывать.
Я когда-то тоже публиковался на Дзене, но был автором исключительно художественных житейский историй собственного сочинения. Тема весьма актуальная для этой платформы. Статьи имели в среднем 92% дочитываний. Но в один день Дзен заблокировал канал, хотя другие каналы, с подобной тематикой, но более низкого качества, оставил. С тех пор там не публикуюсь.
Но зато, благодаря всем их недостаткам, мы сейчас на платформе ReLife Global создаем авторам куда более привлекательные и лояльные условия для монетизации и продвижения их контента.
Так вот оно что... 🤔
А вот этот их подход реально непонятен. Почему аудитория узнаёт обо всех изменениях (включая важные) не от редакции, а от самих пользователей, которые случайно их заметят. Странное, конечно, отношение.
Ну в статье больше идёт речь об отношениях между инвесторами и предпринимателями. При чём здесь Россия, как страна?
Спасибо за ответ!
А вы как ИП регистрировались или именно компанию limited liability partnership?
Просто смутило, что номинальный директор должен быть именно местный сингапурец. Подумал, что это они так борются с иностранными конкурентами: вроде как, мы не против, чтобы вы тут открывали свои компании, но вот вам бревно в колёса)))
А как местные вообще относятся к иностранным конкурентам?
Удачи вам в начинаниях! Производство — интересная тема, которой очень сильно не хватает на vc.
Со Сколково вышло обидно у вас: надо было не обсуждать дела, а просто просить сумму. Хотя, неудивительно...
Недавно смотрел подкаст, где сравнивали подход к менеджменту в российских и иностранных компаниях. И один из участников подкаста привел пример отношения продакт-менеджера к участникам своей команды: "Продакт-менеджер, в иностранных компаниях, ведет себя не как твой начальник, в привычном нам понимании, а как бизнес-партнер, который вместе с тобой развивает проект, где вы друг другу помогаете в решении ваших задач".