«День в стиле Ghibli»
Ручка в виде кредитки
Робот-скульптор
Huawei Pura X
Pixar напрягся

Coca-Cola: бизнес-модель и SWOT-анализ

Coca-Cola – одна из самых успешных и устойчивых компаний в истории индустрии потребительских товаров. Основанная в 1886 году, компания стала мировым лидером, продавая свой фирменный напиток более чем в 200 странах мира. Несмотря на свои огромные размеры и глобальный охват, Coca-Cola смогла сохранить сильную и последовательную бизнес-модель, которая способствовала ее успеху и устойчивости.

Coca-Cola: бизнес-модель и SWOT-анализ

Краткая история Coca-Cola

Coca-Cola – один из самых знаковых и устойчивых брендов в мире с богатой историей, насчитывающей более 130 лет. Компания была основана в 1886 году Джоном Пембертоном, фармацевтом, который создал оригинальную формулу Coca-Cola в качестве лекарственного сиропа. Пембертон продал сироп в местную аптеку, где его смешали с содовой и продали в качестве освежающего напитка.

В 1887 году бизнесмен Аса Кэндлер приобрел права на Coca-Cola и начал активно продавать напиток. Кэндлер оценил потенциал Coca-Cola как национального бренда и использовал инновационные маркетинговые методы для продвижения напитка по всей стране. Он также представил культовую бутылку Coca-Cola, которая помогла отличить продукт от других газированных напитков на рынке.

В начале 20 века Coca-Cola продолжала расти и расширяться, открывая предприятия по розливу по всему миру. Компания также представила новые продукты, такие как Diet Coke и Coke Zero, в ответ на изменение вкусов и предпочтений потребителей. Сегодня Coca-Cola – один из самых узнаваемых и дорогих брендов в мире, представленный более чем в 200 странах.

Несмотря на глобальный охват и успех, Coca-Cola на протяжении многих лет сталкивалась с проблемами и противоречиями. Компанию критиковали за ее экологические и трудовые методы, а также за воздействие ее продукции на здоровье. Тем не менее, Coca-Cola также получила высокую оценку за свою благотворительную деятельность и участие в жизни общества, и по-прежнему вносит существенный вклад в мировую экономику.

В целом, история Coca-Cola – это увлекательная история об инновациях, маркетинге и глобальной экспансии. Культовый бренд компании и ее бизнес-модель помогли ей стать одной из самых успешных и устойчивых компаний в мире.

Кому принадлежит Кока-Кола

Coca-Cola является публичной компанией, акции которой котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже. По состоянию на 2022 год крупнейшим акционером компании является Berkshire Hathaway с долей 9,25%. Другими крупными акционерами являются The Vanguard Group, BlackRock и State Farm Investment Management. В дополнение к этим институциональным инвесторам миллионы частных инвесторов также владеют акциями Кока-Кола через свои инвестиционные портфели.

Миссия Coca-Cola

Миссия Coca-Cola гласит:

«Освежить мир, вдохновить на моменты оптимизма и счастья, создать ценность и изменить мир к лучшему».

Как Coca-Cola зарабатывает деньги

Coca-Cola зарабатывает деньги, продавая свою продукцию, а также лицензируя партнеров, которые хотят выпускать продукцию Кока-Колы. Основным источником дохода компании является продажа напитков, в том числе флагманского продукта Coca-Cola, а также других популярных напитков, таких как Diet Coke и Coke Zero.

В дополнение к этим основным продуктам Coca-Cola налаживает сбыт продукции партнеров. Через спонсирование мероприятий и сотрудничество с различными организациями компания привлекает к себе внимание сторонних инвесторов благодаря тому, что выплачивает дивиденды акционерам.

Продажи своей продукции потребителям

Одним из основных способов заработка Coca-Cola является продажа своей продукции потребителям. Флагманский продукт компании – Coca-Cola – является одним из самых популярных и узнаваемых напитков в мире, который ежедневно покупают миллионы потребителей. Помимо Coca-Cola, компания также продает ряд других популярных напитков, в том числе Diet Coke, Sprite и Fanta.

Coca-Cola продает свою продукцию через различные каналы, включая супермаркеты, мини-маркеты, рестораны и торговые автоматы. Компания также имеет сильное присутствие на мировом рынке, ее продукция продается более чем в 200 странах мира.

Продажа своей продукции является важнейшим источником дохода для Coca-Cola, и компания продолжает инвестировать в маркетинг и рекламу, чтобы продвигать свою продукцию и стимулировать продажи. Компания также регулярно представляет новые продукты и вкусы, чтобы сохранить привлекательность для потребителей.

Лицензирование своего бренда и продукции

Помимо продажи своей продукции напрямую потребителям, Coca-Cola также получает доход, лицензируя свой бренд и продукты другим компаниям. У компании есть сильный и узнаваемый бренд, который тщательно культивировался в течение десятилетий маркетинговых и рекламных кампаний. Как результат – возможность для локальных производителей организовать производство напитка и реализовывать продукт в своем регионе.

Один из основных способов лицензирования своего бренда и продуктов – через своих партнеров по розливу и сбыту. За использование бренда Coca-Cola партнеры платят компании лицензионные сборы.

Coca-Cola также предоставляет лицензии на свой бренд и продукты другим компаниям для использования в различных продуктах и услугах. Например, компания лицензировала свое имя и продукты для использования в одежде, игрушках и других потребительских товарах. Кроме того, Coca-Cola также сотрудничает с другими компаниями, чтобы предлагать продукты и услуги под совместным брендом.

Лицензирование своего бренда и продуктов является важным источником дохода для Coca-Cola. Сильный бренд компании и глобальный охват представляют собой ценный актив, который можно использовать для получения дополнительного дохода. Лицензируя свой бренд и продукты другим компаниям, Coca-Cola расширяет свое присутствие и влияние, а также получает дополнительные потоки доходов.

Инвестирование в другие компании

Coca-Cola также зарабатывает деньги, инвестируя в другие компании. Компания имеет значительный портфель инвестиций в различные отрасли, включая продукты питания и напитки, здравоохранение и технологии. Эти инвестиции предоставляют Coca-Cola дополнительные источники дохода, а также возможность получить доступ к новым рынкам и технологиям.

Инвестициями Coca-Cola управляет ее дочерняя компания Coca-Cola Enterprises, которая отвечает за оценку и принятие инвестиционных решений от имени компании. Coca-Cola Enterprises имеет разнообразный портфель инвестиций, включая доли в таких компаниях, как Monster Beverage, Keurig Dr. Pepper и Green Mountain Coffee Roasters.

Инвестиции Coca-Cola не только являются источником дохода, но и обеспечивают компании стратегические преимущества. Например, инвестиции компании в Monster Beverage позволяют ей получить доступ к быстрорастущему рынку энергетических напитков, а инвестиции в Keurig Dr. Pepper обеспечивают присутствие на рынках горячих и холодных напитков.

Инвестиции в другие компании – важная часть бизнес-модели Coca-Cola, обеспечивающая компании дополнительные источники дохода и стратегические преимущества. Поскольку компания продолжает развиваться и адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям, ее инвестиции останутся ключевым компонентом ее роста и успеха.

Спонсирование публичных мероприятий

Coca-Cola Company также получает доход от спонсирования публичных мероприятий. Компания имеет долгую историю спонсирования крупных спортивных мероприятий, включая Олимпийские игры и чемпионат мира по футболу. Это спонсорство помогает продвигать бренд и продукты Coca-Cola среди мировой аудитории и приносит компании значительный доход.

Coca-Cola также сотрудничает с различными организациями, которые организуют музыкальные фестивали и концерты. В дополнение к этим партнерствам Кока-Кола сотрудничает с музыкантами и другими знаменитостями также для рекламы своей продукции.

Вкладывая деньги в рекламу – обеспечивается широкий охват потенциальных потребителей, который монетизируется как на самом мероприятии, так из при покупке товара в процессе. Но самое важное – это формирование у потребителей ассоциации, что напитки Coca-Cola приносят радость и счастье.

Продолжение в Дзен

В случае использования материалов, необходима ссылка на канал и автора)

Для самых внимательных предлагаем присоединиться к нашему телеграмм-каналу "Business Models Templates" в котором уже собрано более 30 шаблонов по бизнес-моделям.

88
реклама
разместить
Начать дискуссию
Когда конкуренты помогают: как Burger King использовал рекламу McDonald's

Везде вам скажут, что конкурентов нужно изучать, наблюдать за их движениями, делать конкурентный анализ и знать их в лицо. А что если, конкурентов можно не просто изучать, но и использовать в своих целях?

Когда конкуренты помогают: как Burger King использовал рекламу McDonald's
22
От убытка в миллионы долларов до напитка №1 среди студентов.

«Red Bull окрыляет» – слова, которые встречают каждого, кто хочет узнать историю появления всемирно известного напитка Red Bull.

От убытка в миллионы долларов до напитка №1 среди студентов.
1313
22
От скидок к эмоциям: как бренды начинают инвестировать в лояльность через эмоциональный контакт
От скидок к эмоциям: как бренды начинают инвестировать в лояльность через эмоциональный контакт
Неудачная маркетинговая стратегия
Неудачная маркетинговая стратегия
Как превратить убыток в миллионы? История успеха напитка №1 среди студентов
Как превратить убыток в миллионы? История успеха напитка №1 среди студентов
55
33
11
Как потерять 65* млн $ на ребрендинге: история легендарного провала соков Tropicana

Привет! Я Денис Сметнёв, сооснователь Skyeng и uForce. Веду канал Сметнёв, uForce и рок-н-ролл. Здесь я делюсь своим опытом и находками – маркетинговыми кейсами со всего мира.

55
Мой бизнес умер за неделю. Как случайная встреча в кафе вернула мне 3.000.000 рублей за полгода

Когда санкции похоронили мой магазин, я считал каждую копейку. А потом узнал про 'новую нефть' — и теперь мои посты читают 50.000 человек в день. Расскажу, как превратить чужую панику в свой доход, даже если у тебя нет бюджета и опыта

Мой бизнес умер за неделю. Как случайная встреча в кафе вернула мне 3.000.000 рублей за полгода
44
Модель крючка: как создавать продукты, которые формируют привычки потребления
Модель крючка: как создавать продукты, которые формируют привычки потребления

В современном мире бесконечных отвлечений, инфошума и жесткой конкуренции за внимание потребителя, способность формировать пользовательские привычки становится решающим фактором успеха продукта. Без сомнения.

11
11
Почему Coca-Cola имеет большую капитализацию, чем другие компании производителей газированных напитков?
Почему Coca-Cola имеет большую капитализацию, чем другие компании производителей газированных напитков?
реклама
разместить
Сказ о самой уродливой обуви и самой тупой кружке на Земле или как делать лучший маркетинг для так себе продукта
Сказ о самой уродливой обуви и самой тупой кружке на Земле или как делать лучший маркетинг для так себе продукта
11
Coca-Cola или Pepsi? Кто выигрывает маркетинговую войну и как?

Когда мы говорим о Coca-Cola и Pepsi, то это не просто два бренда, а целая маркетинговая битва, которая длится десятилетиями. Каждый из этих гигантов — это не только напитки, но и мощнейшие маркетинговые машины, которые постоянно эволюционируют, внедряют новые стратегии и, конечно же, создают уникальные имиджи. Но кто же выигрывает эту войну? Давай…

Coca-Cola или Pepsi? Кто выигрывает маркетинговую войну и как?
Pepsi vs Coca-Cola: хайп, троллинг и алхимия маркетинга
Pepsi vs Coca-Cola: хайп, троллинг и алхимия маркетинга