Как использовать игровые механики для повышения мотивации сотрудников охраны: советы и примеры

Уже долгий период времени ищу способы как заинтересовать Сотрудников охраны в работу. Коллеги, сталкивались ли с такой проблемой? Напишите в комментарии.

Изучая вопрос мотивации понимаю, что не всегда деньги имеют решающее значение. Периодически подарки (форма, благодарность), признания сильно стимулируют. И уже долгий период времени думаю над внедрением игровых механик, но понимания не было до сегодня. Уже не секрет, что мы создаем приложение по системе управления охраной объектов ТопИти  (Security Management System TORITI) через которую в дальнейшем возможно заинтересовать наших сотрудников.

Я бы тоже не поверил, что сотрудников возможно этим заинтересовать если бы не опыт крупных компаний и понимание психологии, подкрепленное медицинскими данными, которые объясню далее.

Игра для сотрудников охраны может быть построена на основе выполнения определенных заданий и достижения целей. Например, сотрудники могут получать задания на проверку определенных зон в здании, на поиск потенциальных угроз и на обнаружение неправильных действий со стороны посетителей.

Каждое выполненное задание будет приносить определенное количество очков, которые будут накапливаться на аккаунте сотрудника. Сотрудники смогут сравнивать свои результаты с другими коллегами и даже соревноваться между собой.

Такой подход к работе может значительно повысить мотивацию и заинтересованность сотрудников в выполнении своих обязанностей. Кроме того, игровая механика может способствовать выработке дофамина в мозгу, что повышает чувство удовлетворения и радости от работы.

Однако, важно помнить, что игровая механика не должна заменять профессиональные навыки и знания сотрудников охраны. Игра должна быть построена таким образом, чтобы она дополняла их работу, а не заменяла ее.

В итоге, использование игровых механик в работе сотрудников охраны может привести к повышению мотивации и заинтересованности в работе, а также способствовать выработке дофамина в мозгу. Однако, важно помнить о балансе и не забывать о профессиональных навыках и знаниях сотрудников