Босс, мы теряем выручку!

Я решила заглянуть в твою ленту и рассказать о важнейших факторах, которые могут подорвать успех бизнеса и понизить его выручку.

⬤ Колебание на рынке. Экономические изменения, изменения предпочтений клиентов и даже конкуренты, которые выросли из тени – все это может сыграть злую шутку с бизнесом. Главное – быть в курсе событий и готовым к адаптации!

⬤ Забытая аудитория. Мы иногда забываем, что наш бизнес существует для клиентов, правда? Если бизнес теряет выручку, возможно, ты упустил связь с твоей аудиторией. Ответь на вопросы: «Кто наши клиенты?», «Чего они хотят?», «Как часто мы взаимодействуем с ними?» — и действуй!

⬤ Плохой маркетинг.Все, кто не любит непродуманные рекламные акции, поднимите руку! Маркетинг – это серьезное дело, и если ваша стратегия не срабатывает, это может сильно отразиться на выручке. Исследуй, экспериментируй, ищи новые способы донести свое послание и ценность до аудитории!

⬤ Неэффективные процессы.Когда у вас последний раз был аудит процессов? Многие бизнесы страдают от неэффективных процессов, которые могут снизить выручку и привести к потере успеха. Может быть, твои операционные процессы устарели или не оптимизированы для максимальной эффективности?

⬤ Плохое управление.А это уже серьезно, дорогие! Плохое управление может стать настоящей бомбой замедленного действия для бизнеса. Недостаточное планирование, неправильные решения и отсутствие стратегии могут привести к финансовым проблемам и утрате выручки. Будьте лидером, а не только боссом!

⬤ Слабая команда.Последнее в списке, но первое по важности! Навыки сотрудников, умение пробовать и предоставлять высокий сервис — это важно, нет, не так, капец как !важно! в любом бизнесе. Плохой сотрудник загубит даже самые рабочие процессы, а офигенный спец вытащит из любой .

Так вот, эти факторы могут стать настоящими «убийцами» успеха вашего бизнеса. Но все поправимо, нужно только во время сориентироваться!

Первоисточник: телеграм канал @acostaconsulting