Павел Селидов
Планирование любых вещей, будь то заказы клиентов, да даже поездок или отдыха круто снижает эмоциональное выгорание, так как у тебя уже наметан план и от этого спокойнее
Эта работа постоянное балансирование между клиентом и внутренними командами. Ведь настоящая ценность как раз не в ответе, а в том, чтобы этот ответ что-то исправил
Даже если цикл это декорация, она работает. Люди верят в неё и действуют сообща, а это само по себе движет рынок
Шесть-двенадцать месяцев на поиск это реалистично, но ужасающе. Такой срок может полностью истощить и финансовые, и моральные силы
Сама то идея вроде норм. Тут главное наверно это сохранить надёжность. Без неё все рекорды мощности превращаются в бесполезный и рискованный конструктор
Доверие, основанное на четких целях, а не на отслеживании времени, это лучший мотиватор из тех, что я видел.
Все больше убеждаюсь, что мотивационные книги созданы для эмоционального эффекта, но реальных инструментов по изменению почти нет. Тут уже просто рефлексируешь, чем получаешь какой-то реальный профит
Ещё важно не обесценивать маленькие достижения, ведь в сложные периоды они поддерживают ощущение прогресса.
Любая система воспринимается через призму личных интересов. Пока сотрудник не увидит справедливость в оценке своего вклада, даже самая продуманная система мотивации будет давать сбои.
Для маленькой команды это может и временное спасение. Но расти на одних ботах нельзя, нужно личное участие и стратегическое видение