О страхе начинать в одиночку

Всем привет, я Денис. Я долгое время работал в разных больших компаниях. Продавал рекламу в Google. Строил e-commerce Mars. Развивал Додо Пиццу в России и на других рынках. В 2022 году я уехал из России и запустил свой бизнес в Амстердаме. Я рассказываю свою историю в телеграмм канале и иногда дублирую посты тут.

Когда я принимал решение увольняться и начинать что-то делать самостоятельно вне России, у меня было множество страхов. Одним из них был страх, что я не справлюсь один. Все, кого я знал и на кого я мог опереться как на команду, оставались в России.

Честно говоря, я уже давно был в роли руководителя и отвык все делать своими руками. Скорее даже так: я практически ничего не делал своими руками. Рядом со мной всегда была команда. Я считаю, что главная задача руководителя - это собрать сильных людей и объединить их вокруг общей цели.

В моей последней роли руководителя Дринкит, как мне кажется, это удалось. До этого у меня было много попыток, но это была первая удачная попытка собрать сильную команду. Я получал огромное удовольствие от того, что делал что-то вместе с ними. Любая идея или какой-то новый вызов меня не пугали, так как я знал, что есть команда и эти люди смогут меня поддержать.

В теории я мог бы схантить сильных людей в своей новый проект. Но, во-первых, мне казалось это не этичным. Я больше шести лет провел в Додо. Я люблю и верю в эту компанию. Я был и остаюсь акционером Додо. Ну и конечно, у меня на это элементарно не было денег. Да и идеи проекта на тот момент не было. Чтобы кого-то куда-то схантить, нужно для начала придумать идею, потом найти инвесторов, получить деньги. И даже после этого оставалось бы множество сложностей.

Помимо этого, у меня был руководитель, да еще какой. Скорее даже не руководитель, а учитель. Наставник. Я всегда знал что могу опереться на Федора. Что он подскажет, поддержит, погрузится в проблему, если нужно. Он уделял мне огромное количество времени. Это было важной опорой.

В общем, одному вообще не понятно, как двигаться, на кого опереться, как делать все задачи самому. С кем разделять радость побед и страдания от неудач?

Когда я начал сам делать какие-то первые шаги, я открыл для себя удивительную вещь: даже абсолютно незнакомые люди готовы помогать, если их об этом просто попросить. Наверное, это звучит банально и наивно, но для меня это было большим откровением.

За год с момента моего отъезда из РФ я познакомился по меньшей мере с парой сотен людей. Почти каждый день я с кем-то знакомился, созванивался, встречался. Я советовался с людьми. Спрашивал про их опыт. Рассказал им про свои идеи. Показывал свои презентации. Продукт. Документы. И большинство этих людей хоть немного, но помогали мне. А некоторые так вообще абсолютно безвозмездно помогали мне решать сложнейшие задачи и уделяли действительно много времени моим вопросам.

Буквально на днях один мой знакомый предприниматель поделился со мной своим переживанием, что ему в новом проекте не на что опереться. Ему нужна опора, но на свою старую команду он опереться уже не может. Он так же сказал, что я молодец, так как мне это не нужно. Вроде как у меня есть свой внутренний стержень, и я могу опереться сам на себя.

Это звучало так лестно, что я, конечно же, не стал с ним спорить. Я просто кивал головой с важным видом человека, с огромным стержнем🤣 Спустя пару дней я начал рефлексировать и решил написать этот пост. Я хотел понять, как я оказался в той точке, в которую стремился попасть. Откуда у меня возник этот стержень?

Пожалуй мой инсайт в том, что если ты доверяешь миру и людям, весь мир становиться твоим стержнем. Да, не все будут помогать. Но многие люди действительно нацелены на взаимопомощь и поддержку. Людям интересно то, что ты делаешь. Людям интересен твой опыт. Людям интересен ты. Люди готовы тебя слушать, если ты будешь слушать их в ответ. Люди готовы помогать, если ты будешь помогать им в ответ. Когда ты начинаешь искреннее в это верить и так чувствовать, пропадает страх и ощущение, что ты один.