Помню, как в одной из крупных FMCG компаний, где мне когда-то довелось работать, коллеги "оптимизировали" расположение товара на палетах: в результате выяснилось, что при изменении раскладки, товара на 1 палету влезает гораздо больше. В масштабах компании — это сэкономленные тысячи долларов. Кто от такого откажется, правда?