В рамках подготовки бизнеса к масштабированию также очень важно управлять своей прибыльностью - грамотно просчитывать и планировать бизнес-модель. Иначе получается, что мы будем множить не прибыль, не доход, не деньги, не изобилие и благополучие, а низкую прибыльность или тем более убытки. Поэтому прибыльность важно отстраивать с самого начала, управлять и использовать для этого самые мощные и приоритетные инструменты. Т.е. можно сколько угодно прикручивать бантики, но это не поможет, если не использовать ключевые инструменты, которые влияют на прибыль X5, X10, то есть определяют фактически правила игры, в которую мы играем.