Как вдохновить свою команду в малом бизнесе? (Простой рецепт, но очень действенный)
Я не перестаю утверждать, что сегодня люди не хотят просто работать, а хотят быть частью чего-то большего! Но как правило руководители погружаются в рутину и забывают о том, что именно от них зависит мотивация самой команды!
Можно легко потерять себя в повседневных задачах и встречах, но для команды, очень важно, чтобы вы были на связи.
Чтобы помочь повысить моральный дух в офисе, вот шесть советов, которые вдохновят команду.
1. ПОКАЗЫВАЙТЕ КАЖДОМУ СОТРУДНИКУ ЦЕННОСТЬ В ЕГО РАБОТЕ!
Не жалейте времени на то, чтобы понять, что мотивирует ваш персонал. Стремитесь показывать ту ценность которые они дают обсуждая это с ними! Например, назовите пять причин, за что вы их цените в команде!
2. УЧИТЬ, А НЕ КРИТИКОВАТЬ!
Будьте учителем, а не критиком. Критика быстро переводит людей в оборонительное состояние. Облегчите разговор и будьте конструктивны.
В конце концов, они хотят расти и использовать свои способности. И для того, чтобы сделать это, вы должны предоставить им немного простора для ошибок.
3. РАСШИРЯЙТЕ ГРАНИЦЫ ПРИВЫЧНОГО
Позвольте команде участвовать в инновационных и творческих проектах о которых они раньше и не думали!
4. БЫТЬ ДОСТУПНЫМ
У вас может быть плотный график, но как лидер , вы должны быть рядом со своей командой. Сделайте себя доступными для сотрудников. Это не только способствует доверию, но и уважению. Но я не говорю о том, что нужно распахнуть двери и принимать людей каждые пять минут
5.ПООЩРЕНИЕ
Многие сотрудники чувствуют, что их работа остается незамеченной. Чтобы вдохновить вашу команду, поощряйте участников обращайте личное внимание на достижения и детали!
6. ПОСТОЯННО УКРЕПЛЯЙТЕ ДОВЕРИЕ
Вы знаете, кто лучше лидера? Лидер, которому можно доверять. Создайте подлинную среду для малого бизнеса в котором есть не наигранное доверие
Внедряйте! Работайте! Удачи Вам!