Как мы создали дизайн-студию во времена, когда никто не знал, что делать

Привет! Мы – дизайн-студия SLOY

Многие из вас могли видеть наши кейсы на Behance и Dprofile. Но мы ни разу не выходили на связь с помощью большого количества букв. Пришло время познакомиться ближе! В сегодняшнем посте расскажем: как создали студию в кризис, как успели взлететь, выгореть и опять взлететь.

Как мы создали дизайн-студию во времена, когда никто не знал, что делать

Таймлайн студии

(2020)

Все началось в 2020 году, в котором все были до жути напуганы страшным вирусом и кризисом.Тогда весь мир не знал, что делать. Мы тоже. И поэтому решили делать дизайн.

СЕО студии – Ефим Аракелов (@AEfim) с ранних лет увлекался дизайном, но не считал его серьезным инструментом для заработка. С приходом вируса пришлось пересмотреть свои взгляды и при поддержке своего близкого друга, Ефим положил начало развития дизайн-машины под названием «Sloy».

В начале пути был исключительно графический дизайн: баннеры, логотипы, презентации (очень много презентаций…) Затем начали приходить заказы на разработку логотипов и фирменного стиля. Но рук не хватало и Ефим начал активно набирать команду. Мы брали на работу молодых и талантливых ребят, которые подходили нам по атмосфере в коллективе. Таким образом, удалось собрать команду людей, которым на 99% комфортно друг с другом.

Интересный факт: первые люди, пришедшие в Sloy, внесли в студию огромный вклад, и сейчас управляют своими отделами на должности тимлидов.

Как мы создали дизайн-студию во времена, когда никто не знал, что делать

(2021)

Так как мы живём во времена диджитала, обойти тему веб-дизайна было невозможно. К нам начали приходить клиенты на создание и разработку сайтов. Первые сайты в студии мы рисовали в фотошопе, ничего не зная про фигму. Не знали большинство тонкостей и испытывали потребность в веб-отделе. Быстро на вакансию откликнулись первый веб-дизайнер и разработчик. Мечта сбылась – появилась команда которая может закрыть все потребности по дизайну, от визитки до полноценного сайта.

За всё время работы мы закрыли огромное количество заказов на лендинги, интернет-магазины и большие веб-платформы.

Как мы создали дизайн-студию во времена, когда никто не знал, что делать

(2022-2023)

Время шло и на нас выходили все более крупные заказчики: Tinkoff, Вконтакте, Яндекс, MAN, Avito и другие. Мы были очень довольны развитием веб-отела, но хотелось больше. Мы начали набирать команду разработчиков. На тот момент мы были безумно заряжены на создание собственных больших продуктов. Взяли в команду 6 программистов и открыли дверь в мир бесконечного скролла и клика...

На протяжении долгого времени в студии царила напряженная атмосфера JavaScript и Python. Работа делалась, но мы не понимали, что происходит. Дизайна становилось все меньше, кода все больше. Мы перестали быть дизайн-студией, т.к. количество разработчиков превосходило количество дизайнеров. Появлялось много мелких и крупных проблем, которые требовали решения и следить за процессом становилось просто невозможно. В этот момент появилось чувство растерянности и ощущение, что мы где-то свернули с пути. Ситуация вышла из-под контроля. Мы приняли решение закрыть отдел разработки и отпустить ребят в свободное плавание (на комфортной лодке аутсорса и обеспеченного потока клиентов).

В итоге, в студию вернулся дизайн и все снова стало хорошо. Мы нащупали комфортный для себя формат работы и стали развиваться с уже более четким пониманием происходящего.

Как мы создали дизайн-студию во времена, когда никто не знал, что делать

А что сейчас?

Сейчас тоже все хорошо. Уже 3 года мы создаем дизайн-продукты, сотрудничаем с крупными и начинающими брендами. С некоторыми работаем на постоянной основе, а кто-то возвращается время от времени с новыми задачами. Мы разделили отдел графического дизайна и бренд-отдел, что помогло более четко структурировать и распределять задачи. При этом, отдел веб-дизайна всё так же существует и чувствует себя отлично даже без разработки! Вырастили команду до 15 человек – появилось больше людей с креативным мышлением и современным подходом к дизайну. Ну и конечно, происходит много параллельных событий.

Вкратце: на нас лилась вода из стен в офисе, мы катались на доске, привязанной к катеру, жили в номере для лилипутов на дизайн-просмотре и скоро переезжаем в новое рабочее пространство с большими планами и кучей вещей, будто собранных в комнате подростка и компьютерном клубе. Об этом расскажем в следующих постах...

44
1 комментарий

Вот молодцы ребятишки 😁😁😁

Вложили 1,5 млн рублей в кондитерский отдел — закрылись через 4 месяца с долгом в 350 000

История пары из Москвы, которая решила вместо свадебного путешествия вложиться в кондитерский бизнес. О том, как ребята подходили к расчетам инвестиций, выбору помещения и почему у них всё пошло не по плану, читайте в нашей новой статье.

Фото не нашего отдела, но у нас было что-то похожее на этот
99
«Газпром» на фоне убытков ждёт реструктуризация, её возглавляет местная «Серсея Ланнистер» Елена Илюхина — FT

Её план как замгендиректора должен «расшевелить болото».

Источник фото: РБК
4343
44
22
22
22
Сделать убыточным Газпром надо постараться конечно...
УСН под защитой: что делать, чтобы ФНС не оспорила ваш режим
УСН под защитой: что делать, чтобы ФНС не оспорила ваш режим

Компании на УСН часто рискуют оказаться под подозрением в дроблении бизнеса. Чтобы избежать обвинений и подтвердить добросовестность, важно правильно организовать работу и выстроить надёжную защиту. С такой задачей к нам обратилась группа компаний из торговой отрасли. Расскажем, как мы помогли решить проблему.

33
Проект same.new выпустил генератор сайтов по текстовому описанию — его ИИ-агент может скопировать существующий интерфейс по ссылке

Сервис поддерживает русский язык.

1717
77
22
11
11
Еще один кол в джунов, которые хотят упасть на 400к после двухнедельных курсов скиллбокса
Как я превратила личную драму в миллионный бизнес: Секрет "невидимой" платформы, где женщины плачут и покупают

«Два года назад я была мамой в декрете с долгами и нулём на счету. Сегодня мой закрытый «островок доверия» собирает тысячи женских историй, а рекламодатели платят за доступ к аудитории. Расскажу, как стартовала с бюджетом 500К и окупила вложения за полгода»

Как я превратила личную драму в миллионный бизнес: Секрет "невидимой" платформы, где женщины плачут и покупают
99
11
11
11
Открыл производство вывесок в 23 года, а через 5 лет выгорел и продал долю партнёру.

История, в которой реальность разрушает ложные представления о суровости бизнес-деятельности. Как уйти из найма и продавать вывески на протяжении 5 лет, а потом бросить всё и духовно преисполняться на Бали, — узнаем в сегодняшней статье.

Открыл производство вывесок в 23 года, а через 5 лет выгорел и продал долю партнёру.
22
11
11
Сколько стоит онлайн реклама в 2025?

Я потратил 2 000 000 рублей на тесты рекламных каналов и хочу поделиться с вами результатами. Что сегодня работает, а что безжалостно съест весь бюджет рекламодателя?

33
Не фича, а баг: новый генератор картинок в ChatGPT отказывается создавать «сексуальных женщин», но зато генерирует «сексуальных мужчин»

Глава OpenAI уточнил, что это «ошибка» и её скоро исправят.

Источник: <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fx.com%2FNickADobos%2Fstatus%2F1904603128374452611&postId=1887605" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Х</a>
2727
1111
11
Никакого будущего ии не будет, пока не будет возможности генерировать без цензуры порно
реклама
разместить
Минцифры обсудит ответственность УК за невыполнение норм доступа провайдеров в дома после DDoS-атаки на Lovit

В конце марта 2025 года жители домов от застройщика ПИК остались без интернета из-за DDoS-атаки на компанию — единственного провайдера.

2121
77
22
11
Роскомнадзор сообщил, что атаку продолжаем... ой атака продолжается четвёртый день.
День 1127: дилеры начали предлагать скидки до 1 млн рублей на китайские машины из-за затоваривания складов

Собираем новости, события и мнения о рынках, банках и реакциях компаний.

Фото ТАСС
6565
66
11
11
Какая скидка... В здравом уме это г@вно никто не возьмет. Если б ввели акцию "миллион тому, кто заберет машину со склада", тогда еще можно было бы подумать.
Российские производители электроники попросили ограничить параллельный импорт ноутбуков, смартфонов и планшетов

А ещё предоставить ритейлерам льготные кредиты на закупку отечественных устройств, субсидировать рекламу и ввести дополнительный утильсбор.

Фото ТАСС
6666
3535
33
22
11
11
11
11
Надеюсь, Светлана Легостаева и прочие лица, задействованные в данном предложении, пользуются ноутбуками, смартфонами и планшетами исключительно отечественного производства?
[]