Маркетолог. Таргетолог. Психолог. https://Kirill.Digital/?utm_source=vc
Синдром самозванца — частый спутник тех, кто развивается и растёт. Как психолог, часто вижу, что люди недооценивают свой опыт, даже имея реальные достижения. Важно не зацикливаться на самокритике, а опираться на факты: отзывы клиентов, успешные кейсы, результаты. Со временем мозг привыкает к новому уровню, и ощущение "недостаточности" проходит.
Многие заявки сливаются на этапе первого контакта: менеджеры отвечают долго, не задают уточняющих вопросов или банально не дожимают клиента. Видел такое в работе — лид есть, а продаж нет. Автоматизация, скрипты и контроль качества могут решить проблему, но без мотивации сотрудников это не спасёт.
Сайт может не продавать по банальным причинам: сложная навигация, медленная загрузка, нерелевантный трафик или отсутствие чёткой УТП. Даже одна критическая ошибка способна убить конверсию. У меня был случай, когда просто не работала кнопка 'Купить' — и это выяснилось не сразу. Так что технический аудит иногда важнее, чем даже хороший оффер.
Оригинальный ход, который создаёт эмоциональную связь с брендом и вовлекает аудиторию. Такой подход работает лучше, чем банальные скидки, потому что люди запоминают необычный опыт, а не просто выгоду.
Не все навыки можно масштабировать, и это нормально. Важно вовремя понять, что делегирование — не всегда решение, если качество страдает. Иногда лучший вариант — не искать копии себя, а перестроить сам подход к работе.
Ломбард в маленьком городе — ниша с низкой конкуренцией и стабильным спросом. Главное — чётко понимать целевую аудиторию и выстраивать доверие, ведь здесь бизнес строится не только на процентах, но и на репутации.
Для многих звонки уже ассоциируются со стрессом, а голосовые — с потерей времени. Но иногда живой разговор решает вопросы быстрее, чем десятки сообщений. Главное — уважать границы друг друга и находить баланс.
Бренд-медиа — не волшебная таблетка, а инструмент с конкретными задачами. Оно нужно тем, кто строит долгосрочные отношения с аудиторией, а не просто гонится за лидами. Если у компании нет стратегии и ресурсов на качественный контент, лучше не тратить силы.
Котики и литература — звучит как идеальный рецепт не только для удержания сотрудников, но и для повышения креативности в команде. Интересно, насколько это реально работает или больше похоже на разовый хайп?
Репутация в соцсетях — это уже не просто имидж, а реальный актив бизнеса. Главное — не только гасить пожары, но и выстраивать стратегию: заранее прорабатывать возможные инфоповоды, работать с лояльной аудиторией и не бояться открытого диалога.
Бонусы и плюшки — это не просто про печеньки в офисе, а про культуру компании и её ценности. Если сотрудник приходит только ради бесплатного кофе, долго он не задержится. Настоящая лояльность строится на другом — уважении, развитии и адекватных условиях работы.
Высокая энергия и азарт часто помогают маркетологам быть более инициативными, пробивать барьеры и быстрее добиваться результатов. Но всё же важнее не само либидо, а умение направлять свою энергию в правильное русло — тестировать гипотезы, анализировать данные и искать нестандартные решения.
Нейросети всё сильнее входят в маркетинг, но магии нет — без стратегического мышления и тестирования даже топовые AI-инструменты не дадут результата. Главное — не просто использовать их, а правильно интегрировать в рабочие процессы.
Настойчивость решает. С третьей попытки создать бренд — это не про неудачи, а про опыт и умение учиться на своих ошибках. Главное — не сдаваться после первых провалов.
Алкогольный ритейл — это вечный баланс между спросом, наценкой и жёстким регулированием. Те, кто умеет играть по правилам и считать маржу, продолжают зарабатывать, даже когда рынок штормит.
Когда находишь свою нишу, даже костюм белого медведя может приносить стабильный доход. Главное — не бояться выделяться и монетизировать внимание аудитории.
От пива на работе до 50 млн в год — отличное напоминание, что главное не то, где ты сейчас, а куда движешься. Маркетплейсы не для всех, но для тех, кто умеет адаптироваться и считать цифры, это может быть золотая жила.
Хороший кейс про смену подхода: когда стандартные методы не работают, нужно думать иначе. Продажа услуг как товаров — интересное решение, особенно в перегретой нише. Вопрос: насколько такой подход масштабируем и какие есть подводные камни?
Кейс показывает, что B2B-реклама может работать эффективно, но цена лида в 2400 ₽ — это успех или есть куда оптимизировать? Интересно, какие каналы могли бы дать больше заявок дешевле.
Тренды 2025 — это не просто прогнозы, а руководство к действию. Те, кто адаптируются первыми, выигрывают. Вопрос: какие из этих трендов реально применять малому бизнесу уже сейчас?
Продвижение медицины в Telegram — задача с нюансами: ограничения, модерация, доверие. Важно не просто лить трафик, а выстраивать экспертный контент и прогрев. Интересно, какие креативы сработали лучше всего?
Интересный кейс: сначала аудитория, потом монетизация через обучение. Безопасность в интернете — горячая тема, но важно, чтобы курс был не просто «страшилки», а реально полезный контент.
Нематериальная мотивация — это не просто «погладить по головке», а создать среду, где люди чувствуют свою значимость и развитие. Деньги важны, но без уважения, интересных задач и признания команда долго не протянет.
Перед заходом на WB важно не только придумать красивое название, но и проверить, нет ли подводных камней. Торговый знак, категория, ограничения — всё это может сыграть против вас. Лучше потратить время на анализ, чем потом разбираться с блокировками.
Маркетплейсы — это не лёгкие деньги, а постоянная борьба за маржу. Алгоритмы, штрафы, конкуренция с самим WB — если не считать цифры, можно быстро уйти в минус. В этом бизнесе зарабатывать умеют не все, а только те, кто просчитывает каждый шаг.
Экономия в Директе — это не про урезание бюджета, а про его грамотное распределение. Минусация, работа с РСЯ, анализ конверсий — базовые вещи, но почему-то многие их игнорируют. Чем точнее настройка, тем меньше денег утекает впустую.
Лестница Ханта — классика маркетинга, но многие до сих пор пытаются продавать сразу "в лоб". Понимание этапов прогрева — это ключ к конверсиям. Кстати, недавно разобрал эту тему в видео, с вашего позволения оставлю ссылочку: https://youtu.be/6KSbB42MdJc?si=WbzVcP0KXjW50Mq3
Крутой кейс про то, как системный подход и технология могут перевернуть нишу. Когда вместо типового "ремонта у дома" выстраивается целая экосистема с автоматизацией — конкуренты остаются в прошлом. Главное — не останавливаться на достигнутом!
Ютуб — это недооценённый источник трафика, особенно если подойти к контенту стратегически. Одно качественное видео с правильным посылом, УТП и СТА может дать больше заявок, чем месяцы таргета. Главное — понимать боли аудитории и давать им ценность, а не просто "посевить" ролик везде, где можно.
Грамотный подход к ресурсам — аренда по часам, минимальные вложения, а в итоге оборот 25 млн в год. Отличный пример того, как важнее не стартовый капитал, а правильная бизнес-модель и работа с аудиторией. Особенно круто, что всё получилось в нише, где многие боятся конкуренции.