Наталья Стерлягова

Я, Наталья Стерлягова – операционный менеджер, проджект и автор канала Разумный менеджмент. В этой статье расскажу о 10 ключевых правилах в коммуникациях, которые помогут избавиться от бесконечных сообщений и превратят общение в инструмент, повышающий эффективность.

Конфликт — это инструмент. Если знать, как его использовать, споры помогают находить лучшие решения, а не разрушать отношения. В этой статье – пошаговая инструкция, как научить команду спорить правильно, чтобы конфликты работали на вас, а не против вас.

Внедрение изменений в компании – это всегда вызов. Часто руководители сталкиваются с тем, что даже самые полезные нововведения вызывают в команде стресс, саботаж и сопротивление. Иногда дело доходит до того, что изменения откладывают или полностью сворачивают, чтобы не провалиться в еще больший хаос.

В этой статье вы найдёте 6 готовых фреймворков для проведения новогодней ретроспективы в команде. Они подойдут как для онлайн, так и для оффлайн-встреч. А в конце — бонус: готовый сценарий ретроспективы с материалами для скачивания.

У меня есть идея, но что делать дальше? Привет, я Наташа – проджект в маркетинге, а в свободное время работаю со стартапами. Я уже успела поработать в 3 стартапах на разных позициях с 3 разными командами, поэтому сделала некоторые выводы, которыми хочу поделиться с вами.