Как провести новогоднюю ретроспективу в команде: 6 практик для подведения итогов (+бонус)
В этой статье вы найдёте 6 готовых фреймворков для проведения новогодней ретроспективы в команде. Они подойдут как для онлайн, так и для оффлайн-встреч. А в конце — бонус: готовый сценарий ретроспективы с материалами для скачивания.
Фреймворк №1 – Калейдоскоп воспоминаний
Начнём с простой практики, которая помогает оживить в памяти всё самое значимое за год.
- Цель: Осознать, как много команда успела за год.
- Как провести: Попросите участников вспомнить самые яркие события года и записать их на карточках (проекты, задачи, достижения, обучения и т.д.). Создайте таймлайн года. Распределите карточки на этом таймлайне. Каждый участник рассказывает о своих карточках при их размещении на таймлайне.
- Кому подходит: Новичкам и зрелым командам. Отличный старт для ретроспективы.
Фреймворк №2 – Три желания на следующий год
Эта практика помогает обсудить работу команды и наметить планы на будущую работу.
- Цель: Определить, что команда хочет сохранить, улучшить и начать в следующем году.
- Как провести: Для каждого участника нужно подготовить 3 карточки. На карточках каждый участник пишет:
- 1 вещь, которую хочется сохранить в команде (например, неформальная коммуникация)
- 1 вещь, которую хочется улучшить (например, не опаздывать на встречи)
- 1 новую идею / направление или цель
Далее можно устроить голосование за карточки коллег. По голосам выстраиваем приоритеты в предложениях и обсуждаем насколько их реально реализовать в новом году. - Кому подходит: универсальная практика, но для совсем новичков будет сложновато, так как нужен навык обсуждения подобных инициатив в команде.
Фреймворк №3 – Новогодние шары
Добавим праздничного настроения! Эта практика создает новогоднюю атмосферу.
- Цель: Подчеркнуть самые яркие моменты года.
- Как провести: Нарисуйте на флипчарте новогоднюю елку. Каждому участнику нужно создать 3 новогодних шара:
- Радостный момент года.
- Вызов, с которым удалось справиться.
- Вещь, которую они ценят в команде.
Далее эти шары нужно повесить на елку. Каждый участник подробнее может рассказать про свои новогодние шары. - Кому подходит: универсальная практика для любого уровня
Фреймворк №4 – Рецепт успеха
Более глубокая практика для анализа командных достижений.
- Цель: Осознать, что привело к результатам.
- Как провести: Нарисуйте на флипчарте кастрюлю / новогодний мешок. Попросите участников добавить 'ингредиенты' успеха (например, "взаимопомощь", "чёткое планирование", “командная работа”). Обсудите, какие ингредиенты оставить на следующий год, а что добавить, чтобы рецепт стал еще лучше.
- Кому подойдет: Зрелым командам, которые готовы к более детальному обсуждению.
Фреймворк №5 – Новогодний колпак
Цель: Зафиксировать ключевые события года / провести рефлексию
Как провести: Заранее подготовьте вопросы для команды (например, "самое запоминающееся событие", "самый лучший день в офисе”, “какой навык удалось получить в этом году и т.д.). Если оффлайн – сложите карточки с вопросами в шляпу. Если онлайн – создайте скрытые вопросы в Miro. Участники по очереди достают или открывают карточку и отвечают на вопрос.
Кому подойдет: универсальная практика для любых команд. Есть возможность адаптировать вопросы под специфику деятельности
Фреймворк №6 – Практика благодарности
Завершаем год на доброй ноте. Это универсальная практика, которая подходит всем.
- Цель: Поблагодарить друг друга за совместную работу.
- Как провести: Каждый пишет три благодарности: команде, коллеге, самому себе. Благодарности команде зачитываются вслух, личные благодарности передаются адресату, благодарности себе остаются личными.
- Кому подходит: универсальная практика
🎁 БОНУСЫ для вас:
1. Сценарий новогодней ретры с продуманными заданиями и визуализацией:
2. Шаблоны фреймворков, описанных в статье
Новогодняя ретроспектива — это не просто подведение итогов, но и возможность с пользой провести время и наладить коммуникацию в команде. Попробуйте одну или несколько из предложенных практик, чтобы завершить год на позитивной ноте!
Если вам понравились эти идеи, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там больше инструментов для управления проектами, командами и клиентами.