Эти ошибки совершают практически все предприниматели при найме сотрудников

Задумывались ли вы, какие ошибки ведут к большим провалам в вашем бизнесе? Сегодня хочу разобрать для вас основные ошибки предпринимателей.

Первая и самая главная ошибка происходит совершается тогда, когда открывают вакансию и не задумываются о том, каким именно должен быть сотрудник. Именно поэтому вакансию закрыть невозможно.

Вы можете говорите, Что вам нужен такой же стружки, как у всех, но это неправильно. Вам нужно сначала сформулировать свои требования к сотруднику и только потом публиковать вакансию. Иначе финансовый директор может случайно превратиться в экономиста, потому что вы неправильно сформулировали свои требования. Иногда такие ошибки стоят очень дорого.

Следующая ошибка заключается в том, что когда вы находите хорошего сотрудника, вы не останавливаетесь на нем, а решаете поискать еще кого-нибудь. Вы ищете и понимаете, что лучше кандидата нет, а тот, который был, уже ушел. Сейчас достаточно узкий рынок с точки зрения персонала. За классными специалистами гоняются все и всегда. Классный специалист достаточно быстро найдёт работу. Если вы считаете, что нашли своего классного специалиста, не надо тратить время на сравнения и поиски еще одного варианта.

И третья ошибка — отсутствие какого-лито обучения для сотрудника. Новый сотрудник не знает вашу компанию, он ещё не влюблен в нее, так как вы, не знает ваших процессов. Хотя бы элементарно расскажите, что где лежит, где какая информация и какие у вас от него ожидания. Когда сотрудник приходит на работу, он, как минимум, должен знать, каких результатов он должен добиться, чтобы пройти испытательный срок. Постарайтесь рассказать о себе, о своей цели, чтобы он чувствовал себя частью этой истории и ему хотелось идти с вами вместе к большой цели.

Надеюсь статья оказалась полезной для вас. Больше информации об особенностях построения сильной команды можете найти на моем канале в телеграм: