Куда уйти из IT?

Был такой период, когда все хотели войти в IT, наверное, это как раньше было — стать космонавтом.
Я не стала исключением, в IT меня привлекала интересность и сложность задач, возможность делать классные продукты, командная работа и постоянная востребованность на рынке.
Про IT говорили из всех утюгов, но никто из этих утюгов не говорил про то, что в IT надо пахать.
Если твоя работа — это физический труд, то ты можешь закончить трудиться, и твоё тело будет отдыхать, в интеллектуальном же труде ты закрываешь ноутбук, а мозги продолжают работать.
Уходит много времени на то, чтобы научиться отключать мозги после работы, но у меня до сих пор (я уже 6-й год в IT) не всегда получается.

Твои ожидания интересных задач не всегда оправдываются: в какую бы компанию ни пришёл — много легаси, которое нужно разгребать лопатой.Я работала в роли бизнес-аналитика, сейчас — продактом, и могу сказать, что это роли, где нужно быть "решалой". Но не всем это подходит из-за эмоциональной нагрузки.

Пока мне не попадались проекты (возможно, они и есть), где можно работать на work-life-balance.
Да, сейчас появилась возможность оптимизировать процессы с помощью ИИ примерно на 20% времени, но это не кардинально. Поэтому в какой-то точке приходит осознание, что в IT ты не сможешь работать долго.
Сменив компанию, понимаешь, что ничего не меняется — те же грабли, только в профиль.

Собственно, поэтому я начала задумываться про выход из найма как из формата работы, пусть не сейчас, но все-таки я понимаю, что до пенсии я бы так работать не хотела.
Но одно дело решение, а другое его реализация.
Сложность выхода из айти в том, с одной стороны, в айти хорошо платят (правда, мы уже поняли, что не за красивые глаза), а с другой — загруженность такая, что тебе тяжело выбить себе слоты на какой-нибудь пет-проект.
Можно, но сложно.
Плюс ты сильно привыкаешь к работе в команде, ты подсаживаешься на этот спортивный вайб.
Тут всё так же: есть команда, есть тренер, есть турниры, есть очки...

Я начала с того, что сформулировала параметры подходящего формата работы. До IT у меня был разнообразный опыт: госслужба, семейный бизнес, фриланс.
Cоставила список того, что нравилось, а что нет, и вот что получилось:

В итоге у меня получилось, что я хочу формат, который отвечал бы следующим параметрам:

И тут недавно мне попалась статья про движение Maker Movement.

Я, когда её читала, думала: вот это да, это же практически на 90% отвечает моим параметрам.
Эта парадигма закрывает все мои противоречия, связанные с фрилансом, бизнесом и IT.
Пока есть только направление, понимание в деталях — куда двигаться, но наличие векторов и совпадение по принципам и ценностям очень мотивирует.
Мой первый шаг — собрать сообщество таких же синкеров, и для этого я завела канал, где пишу о создании продуктов, механиках создания ценности, инновациях и креативных методах.

Maker Movement — это такое движение, которое объединяет людей, которые что-то создают своими руками — их ещё называют мейкерами. Создавать с использованием инноваций, креатива и новых технологий То есть ты больше не заперт в своём гараже как псих-одиночка — ты в сообществе таких же изобретателей, как ты, и можешь переиспользовать их опыт и знания. Если мейкеры создают физические объекты своими руками, то синкеры создают цифровые и инфопродукты своими мозгами — получается такой цифровой аналог Thinker Movement.

Эта парадигма закрывает все мои внутренние противоречия, связанные с фрилансом и собственным бизнесом и IT. Пока есть только направление, понимание в деталях, как именно я туда пойду, ещё пока очень размытое, но уже наличие векторов и совпадение по принципам и ценностям очень мотивирует на movement.
И первый шаг в этом направлении собрать сообщество таких же синкеров, поэтому я завела канал, где пишу о том как создавать продукта и вообще о том, что меня увлекает в части интересных механик создания ценности, инновациях и креативных методиках.