📣13 июля, в субботу, 10:00 – 12:00 (Мск) в «Экосистеме созидателей ХПи» я провожу вебинар, название которого вы видите в заголовке поста, и приглашаю к участию всех, кому интересно обсудить тему системного подхода в бизнесе. Регистрируйтесь по ссылке https://in-reality.ru/events/sistemnyy-podkhod-chast-i-pochemu-pribyl-ne-tsel_2024-7-13/Все знают, почему разоряются предприятия, но почему никто не знает секрета их долголетия? Ответ очень простой – за внешними причинами краха бизнеса на самом деле скрывается единственная настоящая причина – незнание законов функционирования и развития систем. Но, как известно, незнание законов не освобождает вас от ответственности! И если вы не знаете, с какой системой имеете дело, вы всегда будете в проигрыше! Не хотите проигрывать? Тогда регистрируйтесь на мастер-класс!♨Крутая тема для создателей/руководителей систем любого типа – частного бизнеса или некоммерческих организаций, формализованных структур или экосистем! ♨Этот практикум для тех, кто хочет разобраться и понять:📍 секрет Дженерал Электрик: где искать ключ к бессмертию?📍 в чём отличие закрытых и отрытых систем?📍 в чём заключается закон открытой системы?📍 как этот закон работает в бизнесе?📍 чем грозит бизнесу нарушение этого закона?Вам кажется, что вы всё понимаете в своём бизнесе, а денег мало? Приходите на мастер-класс, и узнайте, как учесть системные закономерности для роста ваших доходов! ♨ НА ПРАКТИКЕ В ГРУППОВОМ ФОРМАТЕ:📍 будем разбирать закономерности системного подхода;📍 определим их влияние на нашу реальную деятельность!🔜А также узнаем, чем будет интересен мастер-класс «СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД, ЧАСТЬ II: зачем вам самоорганизация?», анонс которого будет представлен в конце встречи!И, поскольку мероприятие клубное, то для нерезидентов участие платное (:-(( но мне, как ведущему вебинара, дали секретную ссылку (:-)) по которой можно зарегистрироваться бесплатно! Желающие могут написать мне в личку, и я пришлю вам ссылку на бесплатную регистрацию. НО я должен буду сообщить организаторам ваше ФИО. Словом, выбирайте удобный вариант!Всем успехов в управлении!Ваш коуч-капитан