Жизнь в недостатке: России не хватает IT-специалистов

15 ноября состоялась конференция YaC/e от «Яндекс», посвященной людям и технологиям в образовании. На конференции «Яндекс» сообщил, что за три года планирует подготовить 350 тыс. специалистов с IT-навыками.

Как? Компания намерена расширить охват образовательных проектов, увеличить количество вузов-партнеров и запустить новые программы подготовки.

Зачем? Основной тезис - спрос на кадры значительно превышает предложение.

Подобную обеспокоенность проявляют Герман Греф, председатель правления Сбербанка, а также Станислав Близнюк, глава Тинькофф Банка.

По мнению Станислава Близнюка, такая ситуация приводит к двум ключевым последствиям:

Почему? Когда рынок IT-специалистов испытывает такой сильный дефицит, это вызывает конкуренцию между компаниями за ограниченное количество специалистов. Это приводит к увеличению зарплат и гонке за талантливыми кадрами. Одновременно, у специалистов может возникать перегрузка работой из-за высокого спроса на их услуги, что в конечном итоге может негативно сказаться на качестве оказываемых ими услуг или разрабатываемых продуктов.

HH.ru опубликовало исследование рынка труда в сфере «Информационные технологии и телеком» на основе данных площадки hh.ru за первые 2 квартала 2023 года.

То есть по факту, спрос на специалистов сократился, а предложение увеличилось. Тогда что не так?

По моему мнению, фактическая ситуация следующая. На рынок поступает много "зеленых" соискателей, получивших IT-навыки. Уровень качества этих навыков сложно определить, но учитывая, что нет опыта их коммерческого использования я бы сказал, что они среднего качества.

В то время как работодателям нужны решения их проблем, а не груз в воспитании абсолютно нулевых сотрудников.

Так же, почему возникает мнение, что кадров не хватает - это отток в другие страны состоявшихся специалистов, которые имеют коммерческий опыт. Их места занимают менее квалифицированные или вовсе "зеленые" соискатели, закончившие курсы. Если в корпорациях это еще терпимо (перехант условиями специалистов неплохого и хорошего уровней), то в различного рода мелким и средним предприятиям, а также стартапам - достаются зеленые специалисты.

Таким образом, основной тезис нужно поправить:

Что делать бизнесу? Учить как можно больше специалистов. Создавая конкуренцию, повышая общую массу людей с IT-навыками, будут появляться те самые, целевые квалифицированные специалисты. Стандартная воронка, только у 20% удастся закрепиться и развиваться. Остальные продолжат искать себя.

Что делать потенциальным специалистам? Впитывать как губки :) Получать цифровые навыки и получать первый коммерческий опыт. По мере необходимости повышать уровень компетенции с помощью осинта, курсов и наставников.

Инициатива Яндекса внесет большой вклад в развитие, но нужно не забывать, что владеть IT-навыками — не означает быть IT-специалистом. На рынке появится 350 тыс. людей с цифровыми навыками, а не готовых айтишников уровня middle или senior, так как помимо цифровых навыков необходимо иметь гибкие человеческие навыки: работа в команде, грамотная речь, управление проектами.