Можно ли создать промышленный цифровой продукт с фрилансерами?

Я поверил, что можно, ведь недавно я делал свой пет-проект с фрилансерами, почему бы не портировать этот опыт для стороннего заказа. И взялся.

У меня достаточно много идеальных отзывов Хабре, что позволяет работать с исполнителями по постоплате за фиксированные задачи. Оцениваем после декомпозиции, оформляем на хабре, работаем.
Оплата после приёмки, дальше уже в том же режиме, но уже без Хабра.

Задача была непростой. Компании по реализации продукции чёрных металлов требовалось решить проблемы безопасности и сохранности грузов, а так же установления внутренних бизнес-процессов.

Компания сталкивается с мошенничеством водителей, иногда даже не осознавая, что они являются частью такой сделки. Их нанимают, используя в чёрную.
Плюс к этому, персонал не соблюдает внутренних требований, что также увеличивает риски компании.
Нам представилось это решить, посредством мобильного приложения и веб сервиса.

Приложение решил делать на Flutter, сегодня эта платформа уже достаточно развита, понятна, популярна. Есть все ответы, все библиотеки, все решения.

Тем более, в нашей цели - сделать MVP, проверить гипотезу, понять насколько мы можем улучшить реальные процессы благодаря мобильным технологиям. Сразу на две платформы.

По итогу мы получили крутое приложение, довольно сложное, в нём синхронизированы процессы участников перевозки. Тоесть, то что делает мастер погрузки моментально отражается у водителя и он видит актуальную картину происходящего:

Сейчас идёт процесс внедрения, задач на доработку немного, я открыт к новым вызовам.

По стоимости такой процесс, конечно же, намного выгоднее заказа в агентстве, во первых никто не получает прибыль. Работа оплачивается только за фактическое выполнение, грубо говоря, по себестоимости специалиста. Нет аккаунт менеджеров и других менеджеров "ну что там".

Так, что если вы хотите валидировать идею внутри компании или идею своего проекта, но не готовы идти в агентства, т.к. все диалоги начинаются от 1 млн. рублей, я готов подобрать команду, и сдавать поэтапно. Этот пример из статьи стоил до миллиона.

Единственный минус такого способа - это время, не получится уложиться в жесткие сроки, это не путь фриланса, в этом случае агентство вам подойдёт больше.

Я руководитель IT проектов, куча проектов за спиной, работал в агентстве пока клиенты не ушли из РФ.