Основываясь на теории игр, можно выделить три ключевых элемента, делающих деятельность похожей на игру: цели, барьеры и свободу действий. Цели предоставляют направление, барьеры добавляют вызов, а свобода действий предлагает разнообразные способы их достижения. Это сочетание создает динамичную и вовлекающую среду, где каждый сотрудник чувствует свою важность и влияние на общий результат.