Через несколько дней, после того, как стало понятно, что задачи поставленные перед молодым сотрудником посильны ему, руководство компании возобновило поиск проектов, к которым может быть применен отработанный механизм. Забегая вперед, скажу, что уже через месяц у компании, кроме руководства, было 2 проекта, 3 программиста, проджект менеджер и понимание планов дальнейшего развития.