В кризисное для многих бизнесов время возникает запрос – как уменьшить убытки?
Эксперт в БИЗНЕС-ТРИЗ. Председатель International Business TRIZ Association Russia (IBTA RUSSIA)
В кризисное для многих бизнесов время возникает запрос – как уменьшить убытки?
По мере возрастания интереса бизнеса к ТРИЗ, растёт внимание к тому, связан ли ТРИЗ для бизнеса с другими методологиями, основанными на творческом подходе. Дизайн-мышление – обычно первый метод, с которым сравнивают ТРИЗ.
Добрый день. Я Алексей Благих, председатель The International Business TRIZ Association Russia (IBTA RUSSIA)
В последние годы в бизнес-среде России стал популярен такой термин, как «траблшутинг». В России он овеян легендами. Существует мнение, что траблшутер – это человек, работающий за огромные деньги, который находит решения проблем за считаные часы, почти всегда секретно, и посредством этих решений, приносит корпорациям огромные деньги. Своего рода сек…
Когда-то простые уравнения могли решать единицы. Это была избранная каста людей. Их считали гениями своего времени.
В этой статье я хочу рассказать как связаны или не связаны между собой ТОС (Теория ограничения систем) и ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач).
В 2023 году я провел серию мастер-классов по бизнес-ТРИЗ для предпринимателей и руководителей.
Очевидно, что чем быстрее принимаешь решение, тем быстрее оно исполняется, и тем быстрее будет результат.
Под конец года принято подводить итоги, но часто это вызывает противоречие:
Герман Греф - президент и председатель правления Сбера, рассказал о важности знания и применения инструментов ТРИЗ.
Привет! Меня зовут Алексей Благих, я председатель Международной ассоциации бизнес-ТРИЗ в России (IBTA, Нидерланды) и основатель международного клуба «бизнес-ТРИЗ».
Довольно продолжительное время в процессе решения каких-либо задач применялся единственный метод – метод проб и ошибок. Более того, этот инструмент и сегодня используется повсеместно, несмотря на то, что уже давно придумано много новых способов быстро и качественно находить решения любой нестандартной задачи.