Проект превзошел зафиксированные сроки и бюджет почти в 2 раза. На старте мы планировали уложиться за 9 месяцев и потратить 3,7 миллиона рублей (бюджеты 2020 года). В результате ушло 15 месяцев и 5,8 миллионов рублей. Безусловно, клиент остался этим недоволен.
Обычно собственники и руководители компаний понимают, чего хотят от инвестиции в ИТ-проект. Они видят в нем ценность и хотят, чтобы вложения в него окупились. С ними легко говорить на языке бизнеса, они формулируют конкретные задачи — например, увеличить объем продаж в X раз.
Но чаще в качестве заказчика выступает не сам собственник бизнеса, а менеджеры с его стороны. От них намного сложнее добиться конкретики: они просят нас создать инструмент, но совершенно не понимают зачем.