Как выйти без потерь из операционки?

Как выйти без потерь из операционки?

Это голубая мечта каждого предпринимателя или бизнесмена - выйти из операционки, отдыхать и получать свои дивиденды.

Спойлер - это возможно, но крайне редко и я думаю, что на очень больших оборотах. Иначе по опыту могу сказать, что бизнес через 1, 2, 3 года перестает расти теми же темпами, перестает подстраиваться под рынок, начинает проигрывать конкурентам и в итоге уходит в минус.

Но это точно реально. С чего же начать?

Привет. Меня зовут Чоо Хи Чен - я селлер с оборотом 200🍋 на маркетплейсах.

Подробнее мою историю вы можете посмотреть в моем актуальном в Инстаграме: https://vk.cc/cxNCs8 или почитать в Телеграмм: https://vk.cc/cxNCu9

Как выйти без потерь из операционки?

Очень важно понимать ваши сильные стороны. Если же вы понимаете, что вы очень классный операционист, что у вас очень хороший менеджмент, навыки делегирования и контроля функций, то скорее всего именно вы являетесь операционным драйвером вашей компании. Но если вы понимаете, что ваши сильные навыки - это переговоры, стратегия, внедрение новинок, то ваша работа в операционке будет вредить компании.

Конечно, в начале пути вы точно сможете все вывезти, но по мере роста компании каждое ваше решение будет компанию ослаблять.

Как выйти без потерь из операционки?

Как же выйти из операционки?

Конечно, это всегда сильная команда с сильным руководителем.

Здесь есть два варианта:

1. Это управляющий партнер, который контролирует всю операционку, и имеет для этого навыки, желание, таланты .

2. Или же это операционный директор, но суть от этого не меняется.

Все остальные варианты, когда команда развивается сама по себе, вся эта бирюза, работает только в исключительных случаях и почти никогда не применима к реальному сектору бизнеса в России.

Как выйти без потерь из операционки?

Поэтому для того, чтобы вам выйти из операционки вы всегда должны понимать, что это точно не ваша сильная сторона, у вас есть партнер/сильный операционный директор, который сможет закрыть всю текущую деятельность и вы не потеряете в качестве и выручке от вашего отсутствия в процессах. Но всегда важно понимать, что в компании должен быть конкретный человек, отвечающий за операционку, без него никак.

Много полезной информации вы найдете в моем канале

И в инстаграм https://instagram.com/choo.khi.chen

11
2 комментария

Спасибо что поделился. Было интересно почитать

1
Ответить

Благодарю за обратную связь)

Ответить