Как не попасть в кассовый разрыв на WB?

Начал смотреть интервью с селлером, который оказался в такой ситуации: долг 65 млн руб. и выручка на маркетплейсах 2 млн руб. в месяц

Ситуация, мягко говоря, сложная

Я посмотрел пока буквально 10 минут, но уже в самом начале было много ответов на вопрос, как так вышло:

1) Они каждый месяц выводили много "дивидендов". По факту в рамках интервью прикинули, что выводили, вероятно, даже больше, чем была прибыль по отчету о прибылях и убытках, то есть выводили даже не свои деньги. А чьи?

2) Кредиты, займы. Да, они очень много кредитовались, и по сути тратили кредитные средства, выводя слишком много денег из оборотки на себя. Больше 1 млн руб. на каждого из двух партнеров в месяц.

Но только ли в этом проблема? Ведь само по себе кредитное финансирование — это эффективный инструмент роста

3) Ставки. Их рекорд — они взяли займ под 12% в неделю. В неделю, Карл. Это больше 600% годовых.

А в среднем брали где-то под 5-8% в месяц. Это 60-96% годовых.

Для меня это неадекватные ставки. Считаю нормой где-то до 30-36% годовых. Все, что выше — только в крайних случаях и ненадолго, и то не больше 4% в месяц, если закрываете быстро. И плодить такие займы ни в коем случае нельзя. Максимум, один раз срочно взять и быстро вернуть

В общем, интервью досмотрю до конца, а вы учитесь на чужих ошибках

Билл Гейтс в лучшие, самые жирные времена Microsoft составлял список угроз, которые могут угробить компанию. Обратите внимание, что он это делал тогда, когда все было очень круто, у компании было много свободных денег на счетах и т. д. И учитесь у лучших.

Еще больше бесплатной пользы в моем канале - https://t.me/+D8rb9qwk9Fw0MDA6