Денис Свиридов
Ментор, наставник в области управления сложными ИТ проектами, развития лидерства и построения эффективных команд.
Онлайн-платформа РЕБУС для подготовки к поступлению в 5-ые и 6-ые классы математической и технологической направленности.
Платформа представляет собой тренажер по решению сложных примеров и уравнений, сложных задач, в том числе олимпиадного уровня.
Наш сайт: https://devkids.ru
Канал в телеграмме: https://t.me/trentask
Вот умиляют такие эксперты. Продукт, а в нем проект. А продукт сам по себе делается, в вакууме? Денег на него немеряно, сроки - да когда получится, ресурсов - пруд пруди. А выше стартапа пробовали мыслить? В рамках энтерпрайза - в рамках проекта по увеличению доли рынка (проект) может делаться несколько продуктов, в рамках увеличения прибыли может делаться проект, в котором разрабатываться новый продукт. При этом я видел разные конструкции, которые работают. Проект-продукт-проект. Продукт-проект. Проект. Продукт. Причем Продукт-проект - это больше стартап или компания чаще одного продукта. В среднем и большом бизнесе (энтерпрайзе) практически всегда проект-продукт.
Сильно, много, но не указано главное, на чем нужно сосредоточиться. И без этого, даже выполняя все 12 пунктов не факт, что проект будет удачным.