Вечная битва между Waterfall и Agile

Есть термины без которых практически невозможно качественно разобраться в проектной деятельности и продуктовой разработке, как раз о таких пойдет речь в серии наших публикаций

Бэтмен или супермен? Agile или Waterfall? Scrum или Kanban? Три вопроса, о которых люди могут спорить часами. Мы не являемся экспертами в области супергероев, но поможем вам разобраться с базовыми терминами методик управления проектами. В статье расскажем, что скрывается за перечисленными понятиями и какой подход лучше выбрать для определенного вида проекта

На сегодняшний день существует множество методов для управления разработкой проекта, но самыми популярными подходами в разработке считаются Waterfall и Agile

Споры о том, какой из подходов лучше возникают регулярно. Но некоторые забывают, что суть не в том, чтобы выбрать лучший подход в принципе, а в том, какой из них станет наиболее эффективным для конкретного проекта.

Давайте рассмотрим определения

Waterfall — традиционный, каскадный метод разработки, в котором каждый последующий этап начинается только после завершения предыдущего.

Agile — это метод в котором характерна работа короткими итерациями по две-три недели. Внутри каждой итерации собрана серия задач: анализ, проектирование, непосредственно работа и тестирование. После каждой итерации команда анализирует результаты и меняет приоритеты для следующего цикла

В следующих публикациях мы подробно разберем waterfall, его этапы, основные плюсы и минусы