Начнем с плюсов. Благодаря Agile-методологии:Команда открыта к изменениям. Из-за гибкости, можно быстро реагировать на изменения и вносить их, чтобы создать полезный продукт для клиента.Снижается вероятность провала, потому что тестирование и сбор обратной связи от заказчика проходят после каждого спринта.Увеличивается вовлеченность команды. Благодаря постоянному взаимодействию сотрудников и отсутствию микроменеджмента, каждый участник видит свое влияние на проект.Сокращается рутинная работа в духе скрупулезного ведения документов, в которых фиксируется каждый шаг. На первом месте всегда будет работающий продукт.Улучшается коммуникация между сотрудниками. Прозрачные рабочие процессы и общение на равных, где ценен каждый голос, — это философия работы всей команды.