Это одна из 3 зон ответственности в Скрам-команде. Владелец Продукта отвечает за максимизацию ценности продукта, получаемого в результате работы Скрам-команды. В его обязанности также входит курирование и приоритизация бэклога продукта. Около 50% времени Владелец Продукта проводит с клиентами и заинтересованными лицами, остальные 50% работает совме…
Денис Борисов
с 2024
0 подписчиков
0 подписок
Некоторые разработчики не в восторге от Agile, потому что:
- Нет четкого плана для проекта. Заказчик может вносить новые требования к продукту в ходе разработки, и финальный продукт может сильно отличаться от того, что было запланировано вначале.
- Нужна постоянная коммуникация. Некоторым сотрудникам комфортнее работать в одиночку и отчитываться п…
Начнем с плюсов. Благодаря Agile-методологии:
- Команда открыта к изменениям. Из-за гибкости, можно быстро реагировать на изменения и вносить их, чтобы создать полезный продукт для клиента.
- Снижается вероятность провала, потому что тестирование и сбор обратной связи от заказчика проходят после каждого спринта.
- Увеличивается вовлеченность команды.…
В отличие от метода Waterfall с «вытекающими» друг из друга этапами и жестким планированием, Agile-подход хорошо реагирует на изменения. Так как вся работа над задачами ведется параллельно саморганизованными командами, доработки и правки ошибок можно вносить на ходу.
Документация не так важна в Agile, как в каскадном подходе. Но это не значит…
Как и у Agile, у Waterfall есть свои плюсы и минусы
Waterfall хорошо подходит для крупных проектов, в которых важно точное планирование и четкое следование ТЗ.
Первым методом, который мы с вами разберем, будет Waterfall и отдельно отметим, как эта модель реализована в нашей компании
Особенность подхода заложена в линейном, последовательном выполнении задач, из-за чего Waterfall хорошо подходит для работы с повторяющимися и предсказуемыми проектами.
Есть термины без которых практически невозможно качественно разобраться в проектной деятельности и продуктовой разработке, как раз о таких пойдет речь в серии наших публикаций
Бэтмен или супермен? Agile или Waterfall? Scrum или Kanban? Три вопроса, о которых люди могут спорить часами. Мы не являемся экспертами в области супергероев, но поможе…
В прошлых постах нам удалось сформулировать проблемы, напомню это: Специалисты не успевают обрабатывать заявления из-за большого объема ручного ввода данных И Клиенты пишут жалобы так как их заявление долго обрабатываются Теперь давайте разберём, как можно структурировать цели для улучшения процесса обработки ### Пример постановки целей Конкретност…
🎓 В прошлой публикации рубрики "Бизнес-аналитика" мы разбирали итоги опроса по формулировкам целей (прочитать)
Сегодня мы поговорим о природе возникновения целей внутри компании
➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿
Определение бизнес-целей - это ключевые результаты, которые организация стремится достичь в рамках своей деятельности в перспективе. Цель как ориентир должна быть…
В рамках нашей рубрики "Переводчик", познакомимся с самой важной ролью в продуктовом подходе - Product Owner, он же Владелец продукта
Небольшое превью.