Никита Тимофеев

Да, делаем ручки и другие изделия из дерева. Сами производим, сам же и руковожу — команда у нас небольшая, но сильная, так что и качество держим на уровне. Выставляемся на OZON
Так же у нас есть сайт http://les-wm.ru/

Таргет сейчас отключили, потому что, честно говоря, цена на ручки небольшая, а стоимость заявки немаленькая, поэтому пока ищем более выгодные каналы продвижения.

Это мой первый пост о компании, и я пока размышляю, стоит ли начинать с самых первых шагов, рассказывать всё с нуля. Будет ли интересно читать о пути создания, об ошибках и находках? Или я потрачу время впустую, и такие детали не особо цепляют? Как думаете, с чего лучше начать, чтобы было интересно? Буду рад совету!

Владимир, а может, просто начать брать деньги за сайты? На самом деле, идея «бесплатно» часто только пугает народ, как бы странно это ни звучало. Люди привыкли, что за качество надо платить, и «бесплатно» автоматически ассоциируется с каким-то подвохом.

С другой стороны, за хостинг-то клиенты платят? Если платят, тогда почему не расширить оплату и на сам сайт? Или хотя бы предложить варианты, чтобы у людей был выбор. Так больше шансов, что они доверятся — ведь у всех разная степень скептицизма.

Иногда самое простое решение — перестать быть бесплатным

Главное не кусать это дерево, так как это дуб

Да, собственное производство в Воронеже

Абсолютно верно, на момент старта было больше энтузиазма и идеи, чем реального понимания маркетинга. У нас был отличный продукт — качественные деревянные ручки, которые хотелось показать миру. Но как их продвигать и выстроить все процессы — опыта тут не было. Учились прямо в ходе работы: пробовали, ошибались, корректировали. Это был тот случай, когда приходилось разбираться со всем на практике, шаг за шагом, по мере появления задач. Поэтому и результат получился не сразу, а через множество экспериментов и поисков оптимальных решений.

Да, могу сказать, что этот подход мне помог. Не сразу, и не всё было гладко, но комплексный подход, который я описываю, действительно начал приносить результаты. Однако это не какая-то волшебная формула: пришлось адаптировать и пробовать разные методы, чтобы найти те, которые сработали именно для моего бизнеса.

Согласен, интернет — не волшебная палочка, и однозначного рецепта для успеха нет. Работает всё в комплексе, но даже при этом сложно сказать: «Делай так, и результат гарантирован». У каждого бизнеса свои особенности, и мои советы — это скорее инструменты, которые помогут выстроить свою систему продвижения, а не готовая формула. Каждый случай уникален, и важно находить подход, который работает именно для вас.

Сейчас у меня интернет только и продает

Спасибо за комментарий! Рад, что Ozon отреагировал на мой разбор.

Однако остаётся ощущение, что многие из приведённых объяснений довольно абстрактны. Например, в ответе приведён пример расчёта комиссии для оборота в 500 000 рублей, но такая ситуация достижима не для всех продавцов. На практике маржа по многим товарам гораздо ниже, и даже при компенсации сумма комиссии может оказаться более весомой. Было бы полезно увидеть реальные примеры продавцов с разной маржинальностью и оборотом, чтобы лучше понять, как такие условия влияют на их прибыль.

Кроме того, «не обесценивание» товара — важный момент, но на практике для покупателей цена часто формирует представление о ценности. Как компания планирует избежать ситуации, когда клиент будет воспринимать товар, продающийся за 1 рубль, как что-то обыденное и менее ценное?

Процесс выхода из программы тоже выглядит немного сложнее, чем описано. На практике бизнесу приходится подстраиваться под меняющиеся условия, а гибкость планирования может быть ограничена временными рамками выхода из программы. Возможно, стоит добавить больше гибкости в этот процесс?

Спасибо за ответ и внимание к моим вопросам, но было бы полезно увидеть более конкретные примеры или кейсы, чтобы понять реальную эффективность программы для разных категорий продавцов.

Думаю, что да.