Бизнес с нуля: как создать прибыльный бизнес
Как создать прибыльный бизнес, который будет приносить стабильный доход и радовать вас каждый месяц? Это возможно! Есть много примеров успешных компаний, которые работают без сбоев, даже если владелец уделяет им всего пару часов в день.
Почему так происходит? Вспомните, возможно, в вашем окружении есть успешный предприниматель. Как ему это удалось? Он был умнее других? Или ему повезло получить наследство, завод или торговый центр?
На самом деле, секрет успеха кроется в знании прибыльной бизнес-модели. Успешный предприниматель либо работал в похожей сфере, либо подсмотрел идеи у конкурентов. Так происходит всегда. Это ключевой момент, и пока вы его не осознаете, вам не удастся запустить свой прибыльный бизнес.
Мой личный опыт: основные принципы работы
Теперь я расскажу свою историю, как я заработал свой первый миллион в далекие 2000-е и как мне помогли эти принципы работы.
В конце 90-х я был обычным студентом — без денег, но который не хотел работать на дядю, потому что в стране стояла полная разруха и никаких перспектив в моем родном Екатеринбурге. Мое единственное преимущество — я любил программировать.
Поэтому на 4-м курсе, в 2000 году, я создал компанию «ТитанСофт», которая и по сей день, вот уже больше 25 лет, стабильно приносит мне деньги.
Мы были одними из первых на Урале, кто делал веб-сайты на заказ. И это был правильный выбор ниши для меня, потому что не нужны вложения, а нужны только мозги.
Итак, вот принципы, которые помогли мне и будут поддержкой для вас:
• Принцип 1: выбирай близкую для себя нишу.
За 2 первых года мы сделали более 100 сайтов, но бизнес не приносил прибыли, т. к. всё съедала команда, а цены мы держали слишком низкими. Мало привлечь клиента, надо еще знать, как исполнить обязательства дешево.
Именно тогда я начал активно учиться управлению и смог попасть на свою первую бизнес-стажировку в США.
Именно оттуда я привез технологию и понимание абсолютно нового продукта — «Поисковая оптимизация». когда сайт клиента попадает на первую строчку поиска. В 2004 году эта услуга только зарождалась и мы были одни из первых.
• Принцип 2: анализируй конкурентов
Благодаря этому принципу, прибыль в моей компании составляла больше 90%. Я буквально за 3 месяца заработал свой первый миллион, а компания «ТитанСофт» стала лидером на уральском рынке.
А уже в 2008 году я передал управление исполнительному директору и превратил свой бизнес в актив, который уже больше 16 лет стабильно приносит мне пассивный доход.
Но моя история — это всего лишь 1 траектория. Намного важнее — насмотренность.
Я проработал более чем с 1000 предпринимателями и наблюдал их траектории развития. Я видел их верные решения и провалы. На базе этих знаний и сформулированы следующие шаги, которые приведут к прибыльному бизнесу, созданному с нуля.
Но сначала давайте разберем мифы, которые существуют среди бизнесменов. Читайте далее.
3 мифа про создание прибыльного бизнеса с нуля
Существует 3 основных мифа про создание бизнеса с нуля. Вот они:
МИФ № 1. Чтобы начать прибыльный бизнес, нужно много денег.
Так ли это? Мой личный опыт и опыт моего окружения указывает на то, что это не так. Это миф!
Исследования говорят о следующем:
- Согласно данным Global Entrepreneurship Monitor (GEM), многие успешные стартапы начинали свою деятельность с минимальными инвестициями.
- Например, в России стартапы часто стартуют с бюджетом до 300 тысяч рублей.
- Успех в этом деле, как я считаю, зависит больше от реализации идеи, чем от начального капитала.
Я полностью согласен с этим утверждением!
МИФ № 2. Успех в бизнесе приходит быстро. Если нет, меняй бизнес.
Согласно исследованию, проведенному Small Business Administration (SBA), для достижения значительного успеха в бизнесе требуется от 3-х до 5-ти лет упорной работы.
Это действительно так. Если вы ищете быстрый способ заработать за пару месяцев, то, возможно, вам не стоит открывать собственное дело. Когда я начинаю новый бизнес, я сразу настраиваюсь на долгосрочную перспективу как минимум на десять лет. Только так я могу быть уверен, что все мои вложения окупятся.
МИФ № 3. Начинающие бизнесы обязательно терпят неудачу.
Согласно исследованию Harvard Business Review, около 75% стартапов выживают после первого года, и около 50% остаются активными после пяти лет.
Предприниматель — это обычно очень упорный человек. Он создаёт что-то новое и долго не готов отказаться от своей идеи. Это хорошо. Однако если предприниматель не стремится к постоянному обучению и развитию своего прибыльного бизнеса, то это может привести к проблемам.
Еще в бизнесе с нуля существует 4 простых шага, которые помогут прийти к успеху. Читайте далее.
Пример создания прибыльного бизнеса: 4 простых шага
Существует 4 шага, как создать прибыльный бизнесе с нуля в нише профессиональных услуг (например, дизайн для бизнеса)
• Изучение нужных технологий
Я бы выбрал самые востребованные программы: для создания сайтов — Tilda, для дизайна — Figma, для монтажа видео — Adobe Premiere или Snapcat. Обучение можно пройти по бесплатным курсам на видеоплатформах.
• Создание портфолио
Нужно сделать несколько примеров своих работ — будь это сайты, видео или дизайн, и начать наполнять портфолио.
• Поиск клиентов
Основные клиенты для профессиональных услуг приходят через фриланс-биржи (Kwork, Яндекс.Услуги и другие). Зарегистрируйтесь на таких площадках и начинайте брать заказы, собирая отзывы и улучшая портфолио.
• Масштабирование
Как только поток заказов начнет расти, можно делегировать выполнение части задач другим фрилансерам.
Итак, теперь давайте рассмотрим, как с нуля сделать свой первый миллион рублей за 6 месяцев. Как начать бизнес с нуля? Читайте далее.
В бизнесе с нуля доводите начатое дело до результата
Сейчас модно говорить о тестировании гипотез. К примеру, эту тему попробовал — не пошло, другое направление — «загнулось». И такие люди прыгают с крипты на маркетплейсы, с маркетплейсов на «Авито», и называют это тестированием гипотез.
Но я против таких тестирований!
Если ты правильно выбрал бизнес-модель, которой будешь заниматься много лет, нужно довести дело до конца. Подчиняем себя строгой дисциплине. Работаем лично, пока доходы бизнеса не позволят нанимать сильных людей. Вот тогда начинаем расти через людей и постепенно выходить из операционной деятельности.
Да, в бизнесе много нюансов: люди увольняются, нужно правильно считать финансы, но всему этому можно научиться. Продолжай анализировать конкурентов. Есть железный принцип: если у кого-то получилось, значит, у тебя тоже получится.
Просто делай по-другому и снова пробуй. Только так предприниматели добиваются успеха.
Деньги для бизнеса: варианты, где их взять
Вы выбрали нишу, нашли бизнес-модель и даже расписали, как заработать первый миллион — пришло время открываться, начинать реализовывать свои услуги или продукты.
Чтобы долго заниматься одним делом, вести его к результату, вам нужны деньги. Если не на затраты на бизнес, то на собственную жизнь. Чтобы долго вкладываться в свой бизнес, вы должны создать себе «подушку безопасности». Либо у вас должна быть работа с постоянным доходом, или накопления, или внешние инвестиции.
Я рекомендую уходить в свой прибыльный бизнес, если у вас есть денежный запас на 6 месяцев.
• Самое логичное — откладывать деньги. Как только вы начинаете открывать свой бизнес, выбираете нишу, анализируете конкурентов, вы уже можете начать откладывать.
• Второй вариант — это привлечение инвестиций. Только берите у лояльных к вам кредиторов, которые могут и подождать в случае чего. Еще это называется «займи у бабушки».
Вы очень легко найдете деньги, если выбрали «железобетонную» бизнес-модель и сами всё хорошо просчитали.
Важно: пользоваться банковскими кредитами не рекомендую. Все они обычно ведут к стрессам и банкротству. Кредитоваться в банках можно только стабильным и прибыльным бизнесам.
Если нужны опытные наставники по бизнесу, то приходи в наш Акселератор К ЦЕЛИ. Прямо сейчас ты можешь протестировать технологию Акселерации бизнеса. И это абсолютно бесплатно. Бесплатное тестирование — что может быть лучше? Обращайтесь!
Резюме
Если отмотать на 25 лет назад, то лично я бы открывал свой первый бизнес в нише профессиональных услуг. Не нужен стартовый капитал, можно совмещать с основной работой, можно заранее наработать клиентов, прежде чем увольняться с работы. Идеальная модель запуска.
Есть 2 варианта:
- Модель фрилансера: вы делаете всё самостоятельно, прокачивая навыки.
- Предпринимательская модель: вы ищете фрилансеров, заказываете у них работу, собираете портфолио и продвигаете под собственным брендом.
Я всегда выбираю второй вариант, хотя модель фрилансера более надежная и безопасная.
И прямо сейчас вы можете протестировать технологию Акселерации бизнеса — это абсолютно бесплатно.