Alexey Shevchuk
в РФ можно выпускать и использовать карты Visa и Mastercard, а вот использовать да, только внутри страны
Спасибо за уделенное время и развернутый комментарий. Мне нравятся дискуссии, в части пунктов согласен, в другой - нет:
1. Для понимания, у вас есть запущенные проекты, которые стабильно приносят доход? У меня только неудачный опыт. Почему я не должен им делиться, я в интернете вообще не много тестовых нашел для продактов, а особенно с решением. Мне не стыдно показывать свой труд. Пусть люди включают критическое мышление и фильтруют некачественный материал. Ваш аргумент про то, что нужно выкладывать качественные материал я не принимаю, я не кандидатскую диссертацию пишу. Честно признаюсь, что моя первая реакция была такая, что вы зануда и теоретик, меня прям реально бомбануло, перечитывал комментарии 3 дня)). После понял, что есть доля правды в ваших словах.
2. Я согласен, что с точки зрения структуры и логики есть ошибки в задании, винить мне не кого. Кто-то написал ниже, что к формулировке задания есть вопросы: первая часть про то, что нужно показать логику проверки гипотезы ок, а вот вторая, про прототип и экономику не логична. А если проблема не подтвердится, что тогда прототипировать и считать? Из-за этого я начал фантазировать и делать весь путь, хотя в реальности, возможно, я бы давно остановился. Но эти вопросы руководству я не задал. Отсюда и ваши выводы, что мало понимания, целесообразности и так далее.
3. Что касается Lean Canvas. Я его поместил в начало, чтобы человек как раз мог посмотреть на одном листе все то, что я делал до этого. Заполнить его из головы нереально, согласен, это уже финальный штрих. Но у меня все задание - гипотетическая ситуация, у меня нет фактов. Но я его заполнил только тогда, все все остальные пункты сделал.
Структура расходов:
Согласен, можно кучу статей расходов добавить, что это детализация ни к чему. Это никак не бьется с задачей по тому, чтобы показать логику проверки гипотезы. Я признаю, что сделано очень много, а вы предлагаете еще углубиться.
Ключевые метрики:
Маркетинговые, продуктовые, бизнесовые. Вы же знаете, что такое Nord star mertic и дерево метрик? Можно вынесли одну метрику, этого будет достаточно, а далее в сделать дерево и не указывать все в канве. Опять же, трата времени.
Риски:
Аналогичная ситуация. Про PEST не знал, спасибо, изучаю. Вы не согласны, что главный риск стартапа - отсутствие потребности, или решение не той проблемы, или решение проблемы не тем способом? Или то, что экономика не будет сходиться? У меня B2C приложение, сказки для детей, какие политические и социальные риски? Важна логика, помните, я же не реальный бизнес запускаю. Я в сети нашел неплохой, как мне кажется, слайд с рисками, пользуюсь - http://joxi.ru/p27jx1vCnOalYm
Экономика:
Пока пишу комментарий, еще не изучил статью, пока комментировать не буду, но изучу обязательно.
4. Гипотезы по JTBD
Я их сформулировал самостоятельно. Может, с вашей точки зрения это и чушь, но я не проект делаю, и нет задачи сделать все правильно, чтобы можно было запуститься. Помните, это гипотетическая ситуация. Я предположил и оформил так, как считаю нужным. И далее я бы пошел это проверять.
5. Метрики, по которым можно проконтролировать проблему
Я не понял, о чем вы пишите. Что за метрики проблемы, уточните.
6. Сегментация аудитории и вопросы для интервью
У меня аудитория сегментирована на 5 категорий, описание есть в канве и user story. В зависимости от этого, я бы задавал вопросы на интервью. У меня действительно вопросы универсальные, но вы их можете задать для каждого сегмента, и каждый вам озвучит свою проблему и вы ее прочелленджите, пожалуйста, вчитайтесь в вопросы.
7. Конкурентный анализ
Согласен, можно доработать. Но не так, как предлагаете: ФТ и НФТ требования мне не нужны здесь, как и бизнес-требования, архитектура и так далее. Я сделал анализ до уровня скачек, дохода, и минимальной функциональности типо наличия картинок, текстовых вариантов. Опять же, нужно показать логику, я не делать проект. Я на 100% принимаю аргумент, что сделано очень много, а с вашим подходом я вообще по итогам тестового должен уйти с работы и запустить бизнес)))
8. Прототип
Требования я минимальные описал. Прототип кликабельный, там есть логика в онбординге, все подряд экраны листать не нужно. А онбординг и авторизация связана с обновлением на iOS на прошивку 14.5. Это уже детали. Опять же, я показал минимальный функционал, у меня нет цели делать все экраны. У меня на задание ушло 4-5 часов на 2 дня, можно было ужаться, но и я это время зря не провел. Не понимаю, что вам еще нужно)
P.S
Еще раз спасибо за обратную связь, она ценная. Кто-то узнал для себя новое, кто-то как душнила начал язвить, вы дали качественную ОС, но которую я покритиковал. Я для себя сделал выводы, и тестовое переделаю с учетом комментариев и сравню две версии. У вас ответ реально тянет на статью, может, выложите с учетом ваших комментариев фактуру, а не только тезисы?)
Тестовое не было оплачиваемым.
По ЗП могу ответить в ЛС, плюс у вас комментарий был относительно всего тестового, я бы пообщался с вами.
ГПБ
Напишу после ответа)
Я работаю в банке и собеседуюсь на позицию внутри контура банка. Задание объемное получилось только потому, что я его сделал именно таким образом. Возможно, у людей свой взгляд на задание, и можно было сделать его проще)
Антон, спасибо)
Да, хочется дать больше, но уже по прошествии времени понимаю, что можно было ужаться в некоторых местах. Тем более, что я работаю в банке и иду на позицию внутри банка, а детские сказки - это что-то новое для меня)
Да, это задание для позиции внутри моей компании. Я работаю в банке, задание вообще из другой сферы. Формулировка задания - целиком и полностью от руководителя направления.
Уровень детализации как раз таки обсудили во время обсуждения задачи, так уже указано, что покажите то, что считаете нужным, что и я сделал. Поэтому тут нет правильного или неправильного подхода.
То, что можно упростить - согласен. То, что в боевых условиях буду действовать иначе - согласен. Но формулировка задачи предполагала наличие какого-то решения и расчета экономики. Поэтому я сделал предложения, и сразу для них рассчитал экономику и решение. В жизни, естественно, если на этапе интервью окажется, что я вообще не погружен в вопрос или надо думать в другую сторону, то я бы сделал это.
Спасибо за обратную связь :)
Да, соглашусь, что можно упростить, а в боевых условиях я бы вообще ограничился интервью (как раз таки проверенное решение), и двигался дальше. В рамках задания требовалась экономика и прототип, поэтому все выстроено так, будто гипотезы подтвердились и все идет по плану.
Что касается методик: да, тут и JTBD и User Story, можно было ограничиться чем-то одним. Но я подумал, что важно показать владение двумя инструментами, т.к. они решаются для разных задач.
У меня в COGS заложена только комиссия Apple, в детали не погружался, но туда же можно и заложить расходы на очистку авторских прав.
Наличие проблемы я бы проверил на этапе интервью, вы все правильно говорите. Но задание предполагает наличие какого-то решения, т.к. просят расчет юнит-экономики и прототип, это указано в тексте.
В канвасе я описал, какие сегменты есть, и какие у них проблемы. Бумажные книги я вынес на первое место. Понятно, что если на этапе интервью мои предположения ошибочны, то никакого приложения я не делал бы. Но исследований я не проводил, а лишь предположил, что делал бы в случае, если мои гипотезы подтвердятся.
Спасибо за обратную связь.
Если ориентируетесь на roadmap, который у меня на первой вкладке, то это лишь оценка. В боевых условиях я бы сгенерировал сегменты и вопросы для интервью, и пошел бы в исследования, которые можно за пару дней провести. Вы предлагаете тест с тратой денег, зачем? Посмотрите расчет экономики, там CPI - важная метрика, но не ключевая. Куда важнее подтвердить проблему, а не тестировать сразу что-то и тратить деньги.
Михаил, я делаю тестовое в рамках горизонтального движения внутри своей текущей компании. Деньги, поэтому, я не запрашивал. А уровень детализации обсуждался на встрече.
Денис, спасибо за обратную связь.
Да, это только фактура, описание логики у меня на одном листе в ворде.
Евгений,
Подход к проверке гипотезы у меня расписан на одной странице, то, что в доксе - фактура. На счёт прототипа - в задании написано, что хотят увидеть прототип, который я сделал.
Сергей, спасибо за обратную связь.
Как написал, задание заняло несколько часов, которые растянул на 2 дня. То, что указано в файле, это сами материалы, подход к тестированию гипотезы описан на одном листе в Word. Мне показалось, что людям будет интересно посмотреть именно практические материалы. Рад, что и вы нашли для себя полезные вещи)
Вернусь попозже, комментарии ещё не настоялись
Ребята, @Логомашина
Уверен, что вы забыли добавить мой логотип в коллаж. Напоминаю:
Онлайн обучение контекстной рекламе на настоящем интернет-магазине👌
Елена, привет!
Есть собственный проект по обучению контекстной рекламе
Нужно написать интересный текст для привлечения аудитории с VC
Привет, логомашина!
Есть собственный проект по обучению интернет-маркетингу. Название - Edmance (education + performance). Сделал самостоятельно прошлый логотип, но он подходит только для Мобайла, на мой взгляд
Вот сижу изучаю, потому что столкнулся с этим впервые
По предоплате закинул
Извольте, уже оплатил))
Я таким образом получил постоянную скидку 50%, но не специально))
Хм, да... Было удержание и ответ. Очень, очень странно конечно....
у кого есть достойная альтернатива?)
Сколько времени пользуюсь, еще ни разу не списывали...
хах) Забавно, но это не так, написал, что сам поставил на удержание)
На сайте сбера вроде обе есть - https://tppr.me/nX8zO
А вот в тиньке да, виза пропала - https://tppr.me/afbOM