У большинства корпораций, таких как Билайн, X5 Group, РЖД, Северсталь и многих других, созданы подразделения по инновациям. Они занимаются исследованием бизнес-процессов для определения возможности (и часто необходимости!) внедрения новых технологий вместе с внутренним заказчиком - руководителем или менеджером подразделения. После этого проводят скаутинг инновационных решений, далее их пилотирование и масштабирование успешных пилотов.