Это надо называть «Слепые зоны» а не «Стеклянный потолок»

За последние полгода я посетила несколько бизнес-разборов. Началось всё с мероприятий, организованных Аязом, затем я посетила разборы, проведенные Павлом Гительманом. И, наконец, мой путь закончился встречей с ребятами из «Нескучных Финансов».
Не стоит забывать и о крупных разборах, организованных Михаилом Гребенюком. Они собрали в Крокусе 6 тысяч предпринимателей и стали настоящим шоу.
🤨 Но зачем всё это нужно? Почему бизнес-разборы так популярны и полезны?
Давайте представим, что каждый из нас живет в своей суперреальности, где мы считаем свои действия правильными, пока не начинаем сравнивать себя с другими. Социальные сети позволяют нам это делать, и часто мы видим, что у других всё складывается гораздо лучше.
Тогда возникают вопросы: что они делают по-другому? Почему у них получается лучше?
✅ В итоге мы осознаем, что у нас есть слепые зоны. Это места, где нам не хватает информации или где она неверна.
В чем разница между слепыми зонами и стеклянными потолками?
1 Стеклянный потолок — это невидимое ограничение. Мы не понимаем, куда бить, чтобы повысить результат.
2 Слепая зона — осознание собственных недостатков.
Бизнес-разборы помогают нам увидеть эти слепые зоны через глаза других людей.
👉 Для тех, кто не может посетить бизнес-разборы, советую получить обратную связь от сотрудников и клиентов. Спросите их, как они воспринимают ваш продукт или услугу, что им нравится, а что нет, и где вы можете улучшиться. Это поможет выявить слепые зоны и начать работу над их устранением. Больше делюсь в телеграмм канале )
#fainafridman #бизнесразборы
#какмасштабироватьбизнес
#маркетингбезбюджета