Вы правильно сказали - я не поверю. С самой большой натяжкой перед выборами можно было бы поверить в процентов 30 голосов за него. После августовских событий - в процентов 10-15. Подавляющее число белорусов проголосовали против, и это понимает каждый здравомыслящий человек
Вопрос не в сложности или простоте этих действий, а в логичности предоставленной информации.
Если у тебя всего лишь 8% клиентов новых - о каком развитии идет речь? С точки зрения бизнесмена, считающего свои деньги, наиболее логичный шаг при таких показателях - поднять цены и вывести бизнес на окупаемость или прибыль.
Потому что ты умеешь отлично удерживать клиента, но плохо наращиваешь клиентскую массу.
Хотя не отрицаю, что для людей, не особо считающих деньги и 1% новых клиентов будет считаться развитием.
"Мы можем вывести бизнес на самоокупаемость сейчас, но для этого нужно остановиться в развитии." 92% клиентов старых, 8% новых. Странное развитие, если честно. Если у вас хорошие темпы удержания старых клиентов - почему не увеличить цены и вложиться в привлечение новых?
Вы правильно сказали - я не поверю. С самой большой натяжкой перед выборами можно было бы поверить в процентов 30 голосов за него. После августовских событий - в процентов 10-15. Подавляющее число белорусов проголосовали против, и это понимает каждый здравомыслящий человек
если за людей считать только тех, кто с автоматом, дубинкой и защищает власть - то да, большая часть за них
Ещё раз прочитал, так и не понял, почему белорус, открывший бизнес в Беларуси считается пожелавшим сэкономить и скупым, который должен платить дважды
Что за бред? Мы родились и выросли в этой стране. И жить и работать хотим здесь же. Но не у всех получается. При чем здесь желание сэкономить?
Покажите, пожалуйста, сравнение с прошлым периодом, это нормально, что в июне спрос на семена низкий, в январе идет в рост - это сезонность
Вопрос не в сложности или простоте этих действий, а в логичности предоставленной информации.
Если у тебя всего лишь 8% клиентов новых - о каком развитии идет речь? С точки зрения бизнесмена, считающего свои деньги, наиболее логичный шаг при таких показателях - поднять цены и вывести бизнес на окупаемость или прибыль.
Потому что ты умеешь отлично удерживать клиента, но плохо наращиваешь клиентскую массу.
Хотя не отрицаю, что для людей, не особо считающих деньги и 1% новых клиентов будет считаться развитием.
"Мы можем вывести бизнес на самоокупаемость сейчас, но для этого нужно остановиться в развитии."
92% клиентов старых, 8% новых. Странное развитие, если честно. Если у вас хорошие темпы удержания старых клиентов - почему не увеличить цены и вложиться в привлечение новых?