На мой взгляд, это зависит от структуры компании, в данном случае структура была очень качественно разделена по отделам и подразделениям. Когда каждое направление занимается решением своей задачи. В этом случае метод частичного open space, т.е. по факту у нас было выделено три зоны open space, разделенные между собой кабинетами и переговорными комнатами, сработал очень продуктивно.
На мой взгляд, это зависит от структуры компании, в данном случае структура была очень качественно разделена по отделам и подразделениям. Когда каждое направление занимается решением своей задачи. В этом случае метод частичного open space, т.е. по факту у нас было выделено три зоны open space, разделенные между собой кабинетами и переговорными комнатами, сработал очень продуктивно.