Поэтому я начал искать тех, кто поможет сдвинуться с мёртвой точки и может дать совет, как управлять большой компанией. У Visotsky Consulting большой опыт в этом, поэтому тут мне смогли помочь. Я узнал, что, перед тем как менять организационную структуру, владельцу нужно изменить точку зрения на управление компанией. Нужна система. Я рад, что тренинг «СЭБ» дал мне это понимание.