Записки инноватора

+21
с 2020

Об авторе: Игорь Винокуров, к.э.н., доцент кафедры менеджмента инноваций НИУ ВШЭ, Директор по продукту Timelist.ru https://t.me/igorvinokuroff

27 подписчиков
13 подписок
Лёгкая автоматизация на «Яндекс Трекере» для решения сложных задач

Кейс внедрения экосистемы «Яндекс для бизнеса» в автомобильной компании.

Владелец компании — крупного подрядчика Яндекс. Такси обратился в Агору за помощью повышения операционной эффективности организации. Перед нашей командой стояла задача налаживания процессов после бурного и продолжительного роста. Молодая компания быстро выросла, развила филиальную сеть по всей России. И, несмотря на эффективную работу команды менед…

44
5 грехов проведения совещаний (и как их исправить)

Крутой продакт-менеджер ворвался в конференц-зал с десятиминутным опозданием. «Извините, ребята, у меня «время маркетинга». Шестеро из нас, уже находившихся в комнате, ждали, когда он начнет собрание. Шесть человек, умноженные на 10 минут, равняются часу потерянного времени.

5 грехов проведения совещаний (и как их исправить)
22
Полное руководство по проактивности и проактивному предпринимательству

Вот еще раз: еще одна статья о проактивности, верно? Подождите: это другое, и это может быть последним, что вам нужно прочитать.

Полное руководство по проактивности и проактивному предпринимательству
Почему Т-образные люди?

В отличие от эксперта в чем-то одном (I-образного) или «мастера на все руки, мастера ни в чем» широкого круга, «т-образный человек» является экспертом по крайней мере в одном деле, но также в некоторой степени обладает способностями и во многих других вещах. Альтернативная фраза для «т-образного» — "обобщающий специалист".

Почему Т-образные люди?
25 качеств истинного лидера и инноватора на примере Бастера Муна из мультфильма "Зверопой-2"

Классный мультфильм Зверопой-2, особенно с управленческой точки зрения!

25 качеств истинного лидера и инноватора на примере Бастера Муна из мультфильма "Зверопой-2"
Обзор исследования использования гибких методов управления (agile) в России в 2021 году

Вышло прелюбопытнейшее исследование от коллег по гибким организациям Agile в России 2021.

В этой статье сделал авторскую выжимку, которая даст некоторое понимание того, как обстоят дела с гибкими методами управления в российских организациях.

Прогнозы на 2022 год от экспертов по маркетингу роста TechCrunch

Предновогодний период - относительно спокойное время для маркетинга: рекламные кампании на конец года уже идут, команды уходят в отпуск. Если не считать праздничного настроения, это был трудный год для профессионалов роста. Большинство из них все еще адаптируются к вызванным пандемией изменениям в привычках потребителей, но новые параметры конфиден…

Прогнозы на 2022 год от экспертов по маркетингу роста TechCrunch
Основные советы Y Combinator по запуску продукта

Многие советы, которые Y Combinator дает стартапам, носят тактический характер; предназначены для ежедневной или недельной помощи. Но некоторые советы более фундаментальные. Здесь собраны наиболее важные и преобразующие советы для стартапов. Вне зависимости от того, советы соотносятся со здравым смыслом или, наоборот, противоречат интуиции, приведе…

Основные советы Y Combinator по запуску продукта
Как совершить невероятный запуск продукта с помощью убойной Go-to-Market стратегии

Отличие от обычной маркетинговой стратегии "Go-to-Market стратегии" в том, что она формируется на один конкретный продукт на короткий период запуска до 3 месяцев. Стратегия выхода на рынок или "стратегия Go-to-Market" объединяет воедино все элементы, которые управляют бизнесом, такие как маркетинг, информацию о клиентах, брендинг и др., и предостав…

Как совершить невероятный запуск продукта с помощью убойной Go-to-Market стратегии
1010
Минимально жизнеспособный продукт - это не продукт, это процесс

«Вы знаете старую историю о самолете, летящем из Калифорнии на Гавайи, который в 99% случаев отклоняется от курса, но постоянно корректируется? То же самое и с успешными стартапами, за исключением того, что они могут начать свой путь на Аляску ». — Эван Уильямс

Минимально жизнеспособный продукт - это не продукт, это процесс
44
Управление по ценностям или как создать ценностное ядро инновационной команды

Проверено на практике, что самые устойчивые и эффективные команды выстроены вокруг единого ценностного ядра.

Управление по ценностям или как создать ценностное ядро инновационной команды
Понятийный глоссарий терминов по инструментам менеджмента инноваций

Данный глоссарий родился из ответов на вопросы руководителей организаций, заинтересованных в инновационном развитии организации, но которые находятся в самом начале этого длинного, но интересного пути.

Понятийный глоссарий терминов по инструментам менеджмента инноваций